목차
창업진흥원(KISED) 일반행정 채용 자기소개서
1. 새로운 시각으로 기존의 틀을 탈피하여 문제를 개선하거나 주도적으로 변화를 이끌어낸 경험을 소개해주시고해당 경험이 창업진흥원 업무수행 시 어떻게 활용될 수 있을지 서술하시오
2. 창업진흥원의 사업특성을 고려하여 고객만족을 위해 필요한 역량이 무엇인지 소개해주시고 지원자가 해당 역량을 발휘했던 경험에 대해 구체적으로 서술하시오
3. 상대방의 신뢰를 얻기 위해 가장 중요한 요소는 무엇인지 소개해주시고 업무나 과제 수행으로, 조직에서 신뢰를 얻었던 경험을 당시 상황과정 결과를 포함하여 구체적으로 서술하시오
4. 단체 및 조직생활에서 경험하였던 타인과의 갈등상황을 소개해주시고 이를 극복한 과정에 대해 구체적으로 서술하시오
5. 지원자가 생각하는 최근 국내외 창업 생태계의 가장 큰 변화를 소개해주시고 향후 우리원 입사 후 이러한 변화에, 대응하기 위한 지원자의 업무수행계획이 무엇인지 보유한 역량을 중심으로 구체적으로 서술하시오
1. 새로운 시각으로 기존의 틀을 탈피하여 문제를 개선하거나 주도적으로 변화를 이끌어낸 경험을 소개해주시고해당 경험이 창업진흥원 업무수행 시 어떻게 활용될 수 있을지 서술하시오
2. 창업진흥원의 사업특성을 고려하여 고객만족을 위해 필요한 역량이 무엇인지 소개해주시고 지원자가 해당 역량을 발휘했던 경험에 대해 구체적으로 서술하시오
3. 상대방의 신뢰를 얻기 위해 가장 중요한 요소는 무엇인지 소개해주시고 업무나 과제 수행으로, 조직에서 신뢰를 얻었던 경험을 당시 상황과정 결과를 포함하여 구체적으로 서술하시오
4. 단체 및 조직생활에서 경험하였던 타인과의 갈등상황을 소개해주시고 이를 극복한 과정에 대해 구체적으로 서술하시오
5. 지원자가 생각하는 최근 국내외 창업 생태계의 가장 큰 변화를 소개해주시고 향후 우리원 입사 후 이러한 변화에, 대응하기 위한 지원자의 업무수행계획이 무엇인지 보유한 역량을 중심으로 구체적으로 서술하시오
본문내용
대응하기 위한 지원자의 업무수행계획이 무엇인지 보유한 역량을 중심으로 구체적으로 서술하시오
[창업 생태계의 변화는 ‘기술’이 아니라 ‘사람’에서 시작되고 있습니다]
최근 창업 생태계에서 가장 주목할 변화는 ‘기술 중심 창업’에서 ‘사회문제 해결 중심 창업’으로 무게중심이 이동하고 있다는 점입니다. 특히 ESG, 로컬크리에이터, 인구감소 대응형 창업 등은 단순히 자본의 회수와 성장보다 ‘공존 가능성’을 검토하는 시대적 흐름을 반영하고 있습니다. 저는 이러한 변화 속에서 ‘성장을 위한 행정’이 아니라 ‘의미 있는 실패와 도전을 기록하고 확산시키는 플랫폼형 행정’이 창업진흥원의 새로운 역할이 될 수 있다고 생각합니다. 실제로 저는 지역문화 관련 프로젝트를 수행하면서, 단순히 성공사례만 수집하기보다 실패사례 속 변수들을 데이터화하는 아카이빙 실험을 진행한 바 있습니다. 축제 기획자, 지역 상인, 방문자 인터뷰를 각각 계량화된 분석틀로 정리하였고, 이 데이터를 기반으로 후속 참여자들이 참고할 수 있는 DB를 구축하였습니다. 이러한 방식은 창업 초기의 시행착오를 ‘공공재’로 전환하는 데 유용한 접근이라고 판단합니다. 입사 후에는 창업 실패 사례, 지역 창업자의 생애 주기별 리스크 등을 체계적으로 정리하고, 이를 연계기관 및 예비 창업자에게 공유하는 플랫폼을 설계하고 싶습니다. 지원 중심의 행정에서 나아가 ‘창업 생태계의 기록자이자 동반자’로서 진흥원의 정체성을 강화하는 데 기여하고 싶습니다. 저는 이와 같은 구조적 기획력과 사용자 중심의 감각을 바탕으로, 창업진흥원의 업무에 실질적 기여를 할 준비가 되어 있습니다.
[창업 생태계의 변화는 ‘기술’이 아니라 ‘사람’에서 시작되고 있습니다]
최근 창업 생태계에서 가장 주목할 변화는 ‘기술 중심 창업’에서 ‘사회문제 해결 중심 창업’으로 무게중심이 이동하고 있다는 점입니다. 특히 ESG, 로컬크리에이터, 인구감소 대응형 창업 등은 단순히 자본의 회수와 성장보다 ‘공존 가능성’을 검토하는 시대적 흐름을 반영하고 있습니다. 저는 이러한 변화 속에서 ‘성장을 위한 행정’이 아니라 ‘의미 있는 실패와 도전을 기록하고 확산시키는 플랫폼형 행정’이 창업진흥원의 새로운 역할이 될 수 있다고 생각합니다. 실제로 저는 지역문화 관련 프로젝트를 수행하면서, 단순히 성공사례만 수집하기보다 실패사례 속 변수들을 데이터화하는 아카이빙 실험을 진행한 바 있습니다. 축제 기획자, 지역 상인, 방문자 인터뷰를 각각 계량화된 분석틀로 정리하였고, 이 데이터를 기반으로 후속 참여자들이 참고할 수 있는 DB를 구축하였습니다. 이러한 방식은 창업 초기의 시행착오를 ‘공공재’로 전환하는 데 유용한 접근이라고 판단합니다. 입사 후에는 창업 실패 사례, 지역 창업자의 생애 주기별 리스크 등을 체계적으로 정리하고, 이를 연계기관 및 예비 창업자에게 공유하는 플랫폼을 설계하고 싶습니다. 지원 중심의 행정에서 나아가 ‘창업 생태계의 기록자이자 동반자’로서 진흥원의 정체성을 강화하는 데 기여하고 싶습니다. 저는 이와 같은 구조적 기획력과 사용자 중심의 감각을 바탕으로, 창업진흥원의 업무에 실질적 기여를 할 준비가 되어 있습니다.
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