목차
(1) 배치 관리의 중요성과 전략
(2) 승진 관리 시스템의 설계와 실행
(3) 이직 관리 원인 분석과 대응 방안
(2) 승진 관리 시스템의 설계와 실행
(3) 이직 관리 원인 분석과 대응 방안
본문내용
제공함으로써 직원의 경력 개발 욕구를 충족시키는 것도 이직 관리에 효과적이다. 마지막으로, 긍정적인 조직 문화를 육성하여 직원들이 소속감을 느낄 수 있도록 해야 하며, 이를 통해 이직률을 낮출 수 있다. 직원의 이직을 관리하는 것은 단순히 개별적인 문제 해결에 국한되지 않으며, 조직 전체의 지속 가능한 발전을 위해 반드시 고려해야 할 전략적 과제이다.
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