[경영론] 이건희 개혁 10년

소개글

[경영론] 이건희 개혁 10년에 대한 보고서 자료입니다.

목차

※ 시작하면서

※ 삼성 개혁의 용어들
1. 공격형 관리
2. 구매의 예술화
3. 기록문화
4. 기업경영과 전략경영
5. 삼위일체론
6. 인재양성 프로젝트
7. 양적사고의 비판
8. 여성인력의 활용
9. 7.4제
10. 삼성헌법
11. 휴대폰 사업에서의 애니콜 신화
12. 돌다리와 나무다리
13. 당근론
14. 삼성인의 긍지

※ 끝내며

본문내용

일에 임하는데 더 좋지 않을까?
14. 삼성인의 긍지
세계 초일류 기업이 되자는 최종 목표를 두고 이 목표를 달성하기 위해서 과거를 반성하고 나부터 변하겠다는 다짐을 해야 한다. 삼성은 우수한 인재들의 집단이며 지난 20년 동안 비대한 성장을 이룩한 저력을 가지고 있는 기업이며 한국을 대표하는 일류 기업이라는 사실을 늘 기억하고 삼성인다운 긍지를 지녀야 한다는 것이다. 자신이 속한 곳에 긍지와 애정을 갖는일은 무척이나 중요한 부분이다. 내가 중앙대학교에 재학하면서 우리 학교에 대해 긍지를 갖지 앉는다면 , 중앙대학교에 다니는 것을 부끄럽게 여긴다면 그건 학교의 학생으로서 옳은 태도도 아닐뿐더러 나 스스로에게도 부끄러운 일이 될 것이다. 하지만 무조건 긍지를 갖게 할 수는 없다. 그만큼 우리학교가 제대로 된 곳이여야 하고, 자랑스럽게 여길수 있을만큼 우리도 함께 노력해서 발전해나가야 하는 것이다. 이처럼 기업에 있어서도 삼성이라는 곳에서 일하는 삼성인의 긍지를 갖기 위해서 삼성은 스스로 더 노력하고 제대로 된 내실을 키워나가는데 주력해야 할 것이다. 이처럼 그 긍지를 위해서 끊임없이 연구하고 노력하여 모두가 삼성인의 긍지와 자부심을 갖는다면 세계 초일류 기업으로 가는 목표는 이루어 질 것이다.
※ 끝내며
경영서적을 읽어본것이 나에겐 이 책이 처음이였다. 처음엔 어려울것이라는 생각이 들었지만 막상 읽는 것은 정말 금새였다. 요몇일동안 이 책을 들고 다니면서 아이들이랑 이구동성으로 이야기한 것이 책이 쉽고 재밌다는 것이였다. 읽으면 삼성이 좋아질꺼라는 이야기도 덧붙여서 하곤 했다. 이러한 책은 보통 자신 기업의 장점만을 부각해서 홍보효과를 누리려는 측면도 배제할수 없을 것이다. 거기에 우리가 빠져든 것인지도 모른다. 하지만 책에 나와있는 이건희의 경영마인드와 개혁정신만은 분명높이 쳐주어야 하는 부분이라는 생각이 든다. 경영에 대해 아무것도 모르는 나이지만 읽으면서 삼성의 개혁 10년이 헛되지만은 않은 사업이였겠구나 라는 느낌이 들었다고나 할까.
삼성이라는 기업이 우리나라의 다른 여럿 대기업들과 함께 경쟁하면서 재계 1위를 달성하고, 나아가 세계에서도 인정받는 글로벌 그룹이 되기까지에 삼성의 임직원들의 조직력과 그들의 힘도 무척 클테지만 결국은 그 모든 것을 끄는 최고경영자인 이건희 회장의 역할때문이 아니였을까 생각해본다. 현실에 안주하지 않고 미래를 내다보는 능력,
그의 시선을 그렇게 10년후를 향해있다.

키워드

이건희,   삼성,   개혁,   경영,   경제,   독후감,   감상문,   10년