목차
1. 서론
2. 직무수행 평가의 핵심 가치
3. 다양한 직무수행 평가 기법
4. 각 평가 방법의 장점과 단점
5. 평가 결과의 효과적인 활용
6. 결론
2. 직무수행 평가의 핵심 가치
3. 다양한 직무수행 평가 기법
4. 각 평가 방법의 장점과 단점
5. 평가 결과의 효과적인 활용
6. 결론
본문내용
이에 따라 평가 결과가 극단적으로 갈릴 수 있는 위험도 있다. 따라서 여러 기법을 종합적으로 활용해 다양한 관점에서 직무 수행을 평가하는 것이 바람직하다. 평가 과정에서 소통을 활성화하고, 피드백을 통해 발전 방향을 제시함으로써 직원이 능동적으로 자신의 경로를 설정할 수 있도록 지원해야 한다. 또한, 평가는 일회성이 아니라 지속적으로 진행되어야 한다. 일상적인 피드백과 정기적인 평가를 통해 변화하는 환경에 적응할 수 있는 유연성을 부여하고, 개개인의 성장과 직무 만족도를 제고할 수 있다. 결국, 직무수행 평가의 목적은 직원이 자신을 객관적으로 인식하고, 이를 바탕으로 더 나은 성과를 달성하게 하는 것이다. 향후 이러한 평가 시스템이 더 효과적으로 운영될 수 있도록 계속해서 발전해 나가는 것이 필요하다.
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