목차
1. 현대자동차 소개
2. 외부 환경 분석
3. 내부 환경 분석
4. SWOT 분석
5. STP 전략
6. 4P's
7. 중형차 판매현황
8. 성공요인 및 결론
2. 외부 환경 분석
3. 내부 환경 분석
4. SWOT 분석
5. STP 전략
6. 4P's
7. 중형차 판매현황
8. 성공요인 및 결론
본문내용
1. 현 대 자 동 차 소 개
경영 방침
2000년 현대자동차는 기아자동차와 현대자동차써비스의 합병을 완료하고 대한민국 자동차산업을 대표하는 명실상부한 자동차 전문기업으로 새롭게 출발하였으며, 2000년 9월 25일 새로운 경영 시스템인 ‘수평경영체제’를 천명하였습니다.수평경영체제란 사내 전 조직이 책임과 권한을 가지고 자율적, 능동적으로 움직이는 새로운 경영체제로서, 이는 ‘신뢰경영’, ‘현장경영’, ‘투명경영’의 3대 경영방침으로 이루어져 있습니다. 2000년 방침선언 이후, 3대 경영방침은 현대자동차의 기본 경영정책이 되어, ‘상품력 강화’, ‘글로벌 생산체제 정착’, ‘브랜드 가치 향상’, ‘환경경영 체제 구축’, ‘경영혁신 지속 추진’의 중장기 전략 및 이에 따른 각부문 경영 전략의 기반이 되고 있습니다
회사 연혁
1967년 12월 설립
1968년 포드자동차와 기술계약을 체결, 포드코티나를 시판
1974년 6월 주식 상장
1975년 포니를 시판, 1982년 단일차종 30만 대 생산, 1984년에 50만 대 생산, 연간 수출액 1억 달러 달성
1976년 포니의 미국 수출을 시작으로 1983년 캐나다, 1984년 유럽, 1985년 영국, 1990년 소련·베트남·유고슬라비아 등 전세계에 승용차 수출
1986년 전차종 생산 100만 대를 생산, 1989년300만 대 생산
1998년 10월 기아 및 아시아자동차 인수
2000년 9월 현대그룹의 다른 계열사 9개사와 함께 그룹에서 분리되어 현대자동차그룹을 형성
2002년 12월 말 총자산 20조 8673억 원, 당기순이익 1조 4435억 원, 매출액 26조 3369억 원
일본·미국·캐나다 등지에 해외지사를 두고 있으며, 본사는 서울특별시 서초구 양재동 231번지에, 공장은 울산광역시 북구, 전라북도 완주군, 충청남도 아산시 등에 있음
경영 방침
2000년 현대자동차는 기아자동차와 현대자동차써비스의 합병을 완료하고 대한민국 자동차산업을 대표하는 명실상부한 자동차 전문기업으로 새롭게 출발하였으며, 2000년 9월 25일 새로운 경영 시스템인 ‘수평경영체제’를 천명하였습니다.수평경영체제란 사내 전 조직이 책임과 권한을 가지고 자율적, 능동적으로 움직이는 새로운 경영체제로서, 이는 ‘신뢰경영’, ‘현장경영’, ‘투명경영’의 3대 경영방침으로 이루어져 있습니다. 2000년 방침선언 이후, 3대 경영방침은 현대자동차의 기본 경영정책이 되어, ‘상품력 강화’, ‘글로벌 생산체제 정착’, ‘브랜드 가치 향상’, ‘환경경영 체제 구축’, ‘경영혁신 지속 추진’의 중장기 전략 및 이에 따른 각부문 경영 전략의 기반이 되고 있습니다
회사 연혁
1967년 12월 설립
1968년 포드자동차와 기술계약을 체결, 포드코티나를 시판
1974년 6월 주식 상장
1975년 포니를 시판, 1982년 단일차종 30만 대 생산, 1984년에 50만 대 생산, 연간 수출액 1억 달러 달성
1976년 포니의 미국 수출을 시작으로 1983년 캐나다, 1984년 유럽, 1985년 영국, 1990년 소련·베트남·유고슬라비아 등 전세계에 승용차 수출
1986년 전차종 생산 100만 대를 생산, 1989년300만 대 생산
1998년 10월 기아 및 아시아자동차 인수
2000년 9월 현대그룹의 다른 계열사 9개사와 함께 그룹에서 분리되어 현대자동차그룹을 형성
2002년 12월 말 총자산 20조 8673억 원, 당기순이익 1조 4435억 원, 매출액 26조 3369억 원
일본·미국·캐나다 등지에 해외지사를 두고 있으며, 본사는 서울특별시 서초구 양재동 231번지에, 공장은 울산광역시 북구, 전라북도 완주군, 충청남도 아산시 등에 있음
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