제품과 비교한 조직문화

본문내용

어 변화하는 과정이다. 새우깡이나 초코파이, 신라면이 30년 전 출시한 지금까지 일관해왔다면 변화해가는 소비자의 입맛과는 맞지 않아 도태되었을 것이며, 그 제품들이 이렇게 오랫동안 사랑을 받는 이유는 변화해가는 소비자의 입맛에 맞추어 맛을 보강하고 보완하는 것과 같다.
이처럼 소비자에게 오랫동안 사랑받는 제품으로 롱런하고 있는 새우깡, 신라면, 초코파이의 비교하여 조직문화의 적응에 대해 설명해봤는데 이 제품들은 기업의 내부 환경에 맞춰 소비자의 입맛에 맞는 제품을 만들기 위해 많은 조사, 연구, 테스트를 거쳐 출시하고 또한 보완 수정하여 소비자의 틈으로 파고들게 했으며, 그 맛을 세월이 변해가고 입맛이 변화하는 것에 발맞춰 보강 보완하여 사랑받을 수 있었으며 뿐만 아니라 그에 대해 혁신적 아이디어, 기술력과 노하우가 있었기에 가능했다고 할 수 있다. 나 역시 조직에 적응하여 오래도록 생활하려면 참신한 아이디어를 가지고 업무처리능력을 높이며, 조직에 적응하려는 노력과 조직의 관심 등을 가지고 내부 환경에 대비하고, 내가 통제할 수는 없지만 외부환경의 변화에 대해 민감하게 반응하여 정확히 대비한다면 조직 내에서 롱런하는 사람으로 적응할 수 있을 것이다.

키워드

제품,   조직,   조직문화,   비교,   경제,   경영,   사람