경영학 측면에서 생산관리를 설명하시오

소개글

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목차

1. 경영학에서 생산관리의 개념 및 전략적 중요성
2. 생산관리의 주요 기능과 의사결정 영역
3. 현대 생산관리의 변화와 발전 방향

본문내용

1. 경영학에서 생산관리의 개념 및 전략적 중요성

경영학에서 생산관리 또는 운영관리(Operations Management, OM)는 기업이 고객이 요구하는 재화나 서비스를 생산하고 제공하는 일련의 변환 과정(Transformation Process)을 기획하고, 조직하며, 실행하고, 통제하는 관리 활동을 연구하는 분야입니다. 변환 과정은 투입 요소(Input, 예: 원자재, 정보, 고객)를 사용하여 부가가치를 창출하고 산출 요소(Output, 예: 제품, 서비스, 만족한 고객)로 전환하는 과정 전체를 의미합니다. 생산관리/운영관리의 범위는 매우 광범위하며, 단순한 제조업의 제품 생산 공정 관리뿐만 아니라 은행의 금융 서비스 제공, 병원의 의료 서비스 제공, 교육 기관의 교육 서비스 제공, 유통 업체의 상품 배송, 소프트웨어 기업의 프로그램 개발 등 유무형의 산출물을 만들어내는 모든 조직의 운영 과정을 포함합니다. 생산관리/운영관리의 근본적인 목적은 최소한의 자원 투입으로 고객이 요구하는 품질 수준의 제품이나 서비스를 적시에, 그리고 효율적으로 생산하고 제공함으로써 기업의 목표를 달성하는 것입니다.

키워드

생산관리,   경영전략,   운영관리