효과적인 의사결정 방법

소개글

효과적인 의사결정 방법에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.개요

2.의사결정과정의 구성요소

3.효과적인 의사결정시 고려사항

4.결론

본문내용

효과적인 사람들의 의사결정방법
- 한 번에 지나치게 많은 의사결정을 하려고 하지 않으며, 중요한 문제를 결정하는데 집중
- 단순한 ‘문제 해결’ 차원이 아닌, 전략적이고 근본적인 차원을 생각하려고 노력
- 주어진 상황에서 변하지 않는 것이 무엇인지 파악하는 것이 중요하므로, 의사결정 과정에서
속도를 특별히 중요하게 생각하지 않음
- 의사결정의 실질적 주제 · 해결해야 할 현실적 문제 파악을 위해 노력
※ 직접 미칠 수 있는 영향력과 건전한 분별력을 원함
의사결정에서 가장 많은 시간을 필요로 하는 것은 의사결정 후 실행하여 목적을 달성하는 과정임
시어도어 베일(Theodore Vail, 1910~1920 Bell Telephone System 사장) 과
알프레드 슬로언(Alfred Pritchard Sloan Jr, 1922~1956 GM 사장, 회장)이 내린
의사결정의 중요한 특징

키워드

의사결정,   베일,   슬로언