목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 행정조직 및 하위문화에 관한 이론적 고찰
1. 문화의 개념과 범주
2. 조직문화 및 하위문화 유형과 특성
Ⅲ. 조사 설계
1. 분석 틀 및 가설설정
2. 조사대상과 표본설계
Ⅳ. 분석 결과 및 논의
1. 조직문화 및 하위문화 특성 분석 결과 및 논의
2. 조직문화 및 하위문화 분석에 대한 연구결과를 종합하여 보면
Ⅴ. 결론
Ⅱ. 행정조직 및 하위문화에 관한 이론적 고찰
1. 문화의 개념과 범주
2. 조직문화 및 하위문화 유형과 특성
Ⅲ. 조사 설계
1. 분석 틀 및 가설설정
2. 조사대상과 표본설계
Ⅳ. 분석 결과 및 논의
1. 조직문화 및 하위문화 특성 분석 결과 및 논의
2. 조직문화 및 하위문화 분석에 대한 연구결과를 종합하여 보면
Ⅴ. 결론
본문내용
현재보다 집단주의 성향이 많이 약하게 나타나며, 민주주의 성향을 보이고 있다. 또한 개인주의집단주의에서 신념상으로 전체 행정조직 및 각 기관내 연령, 직렬, 직급별로 유의한 차이를 보이고 있으나 기관별로는 차이를 보이지 않으며, 권위주의민주주의에서 연령, 직렬별로는 유의한 차이가 없으나, 직급별과 기관별로는 차이를 보이고 있었다. 따라서 개인주의집단주의에서 하위문화를 파악하기 위해서는 연령과 직렬, 직급을 사용하는 것이 바람직하다고 판단되며 권위주의민주주의에서 하위문화를 파악하기 위해서는 직급과 기관을 사용하는 것이 바람직하다고 판단된다. 연령, 직렬, 직급별 하위문화 중 직급별 하위문화는 개인주의집단주의 차원과 권위주의민주주의 차원에서 공통적으로 존재하고 있음을 알 수 있다.
Ⅴ. 결론
연구 결과 행정조직에서 조직문화 및 하위문화는 존재하며, 하위문화는 각 기관별 그리고 기관내에서 연령별, 직렬별, 직급별로 존재한다는 것이 밝혀졌다. 그 가운데서도 직급별 하위문화가 개인주의와 집단주의 문화차원과 권위주의 및 민주주의 문화차원에서 공통적으로 존재하고 있음이 밝혀졌다. 그러므로 관리기법이나 제도 도입을 직급중심으로 분석하고 다음으로 연령과 직렬중심으로 분석하여 각 집단의 하위문화에 적합한 관리기법이나 제도도입을 추진하여야 한다.
즉, 우리나라 행정에서 성공하기 위한 관리기법이나 제도를 확립하기 위해서는 먼저 행정의 조직문화 및 하위문화 특성을 파악하는 것이 선행되어야 하며, 그 후에 행정조직문화 및 하위문화특성에 적합한 관리방안이나 새로운 제도를 설계하여 도입 적용하여야 한다는 시사점을 제시할 수 있다.
Ⅴ. 결론
연구 결과 행정조직에서 조직문화 및 하위문화는 존재하며, 하위문화는 각 기관별 그리고 기관내에서 연령별, 직렬별, 직급별로 존재한다는 것이 밝혀졌다. 그 가운데서도 직급별 하위문화가 개인주의와 집단주의 문화차원과 권위주의 및 민주주의 문화차원에서 공통적으로 존재하고 있음이 밝혀졌다. 그러므로 관리기법이나 제도 도입을 직급중심으로 분석하고 다음으로 연령과 직렬중심으로 분석하여 각 집단의 하위문화에 적합한 관리기법이나 제도도입을 추진하여야 한다.
즉, 우리나라 행정에서 성공하기 위한 관리기법이나 제도를 확립하기 위해서는 먼저 행정의 조직문화 및 하위문화 특성을 파악하는 것이 선행되어야 하며, 그 후에 행정조직문화 및 하위문화특성에 적합한 관리방안이나 새로운 제도를 설계하여 도입 적용하여야 한다는 시사점을 제시할 수 있다.
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