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카네기 인간관계론(진심으로 연결하는 법 관계의 기술에서 마음의 혁명으로) 독후감
본문내용
래.
권력 관계의 한계: 상사가 부하에게 카네기 방식을 적용할 때, 진정성이 의심되면 \"조작\"으로 비칠 수 있음. 기술보다 \"관계의 평등성\"이 전제되어야 함.
결론: 관계는 기술이 아니라 철학이다
카네기의 책을 덮으며 가장 큰 깨달음은 \"인간관계의 성공은 스펙트럼이 아닌 나침반\"이라는 것이다. 기술은 방향을 알려주지만, 걸어가는 것은 결국 내 마음이다. 오늘도 나는 작은 실천을 한다.
카페에서 아르바이트생에게 \"커피 맛있어요. 라테 아트가 특히 예뻐서 사진까지 찍었어요!\"라고 말하며,
메시지를 보낼 때면 \"어떻게 지내?\" 대신 \"지난번에 이야기했던 프로젝트, 잘 풀렸어?\"라고 묻는다.
진정한 연결은 결국 내가 상대를 얼마나 \'보고\' \'듣는가\'에서 시작된다는 것을, 카네기는 80년 전부터 외치고 있었다.
권력 관계의 한계: 상사가 부하에게 카네기 방식을 적용할 때, 진정성이 의심되면 \"조작\"으로 비칠 수 있음. 기술보다 \"관계의 평등성\"이 전제되어야 함.
결론: 관계는 기술이 아니라 철학이다
카네기의 책을 덮으며 가장 큰 깨달음은 \"인간관계의 성공은 스펙트럼이 아닌 나침반\"이라는 것이다. 기술은 방향을 알려주지만, 걸어가는 것은 결국 내 마음이다. 오늘도 나는 작은 실천을 한다.
카페에서 아르바이트생에게 \"커피 맛있어요. 라테 아트가 특히 예뻐서 사진까지 찍었어요!\"라고 말하며,
메시지를 보낼 때면 \"어떻게 지내?\" 대신 \"지난번에 이야기했던 프로젝트, 잘 풀렸어?\"라고 묻는다.
진정한 연결은 결국 내가 상대를 얼마나 \'보고\' \'듣는가\'에서 시작된다는 것을, 카네기는 80년 전부터 외치고 있었다.
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