기획의 필요성에 대하여 구체적으로 설명하시오

소개글

기획의 필요성에 대하여 구체적으로 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 불확실한 환경과 목표 달성을 위한 기획의 역할
2. 자원 배분의 효율성 및 위험 관리 측면에서의 기획의 필요성
3. 조직 내부 협력 및 외부 환경 대응력 강화를 위한 기획의 필요성

본문내용

1. 불확실한 환경과 목표 달성을 위한 기획의 역할

우리가 기획에 노력을 기울여야 하는 가장 근본적인 이유는 불확실한 미래 속에서 우리가 설정한 목표를 효과적으로 달성하기 위함입니다. 만약 미래가 완벽하게 예측 가능하고 어떤 방해도 없다면 굳이 복잡한 기획 과정이 필요 없을지도 모릅니다. 그러나 현실은 그렇지 않습니다. 우리는 우리의 의도와 상관없이 발생하는 외부 변화, 예상치 못한 어려움, 그리고 경쟁자의 등장 등 다양한 불확실성에 직면하며 살아갑니다. 기획은 이러한 불확실성 속에서도 우리가 어디로 가야 하는지(목표 설정)를 명확히 하고, 그곳에 도달하기 위한 최적의 경로(실행 계획)를 미리 설계함으로써 목표 달성 가능성을 높이는 역할을 합니다. 기획은 단순히 목표를 세우는 것을 넘어, 목표 달성을 위한 구체적인 측정 가능한 지표를 설정하고, 목표 달성 기한을 정하며, 목표 달성 여부를 어떻게 평가할 것인지 등을 포함하는 상세한 그림을 그립니다. 이러한 구체적인 계획이 없다면, 우리는 어디로 가고 있는지, 제대로 가고 있는 것인지, 그리고 목표 달성까지 얼마나 남았는지 등을 파악하기 어렵게 됩니다. 마치 나침반이나 지도가 없이 낯선 곳을 여행하는 것과 같습니다. 기획은 목표를 향한 우리의 노력에 방향성을 제시하고 집중력을 높여주며, 목표 달성 과정에서 발생할 수 있는 혼란이나 우왕좌왕하는 상황을 줄여줍니다. 명확하게 기획된 목표와 경로는 개인이나 조직 구성원들에게 동기를 부여하고 공동의 방향을 향해 나아가도록 이끌어주는 구심점 역할을 합니다. 또한, 기획 과정 자체는 목표 달성의 가능성을 미리 검토하고 실현 가능성을 높이는 과정을 포함하므로, 비현실적인 목표를 설정하거나 달성 불가능한 계획을 세우는 것을 방지하는 역할도 수행합니다. 불확실성이 높을수록 기획은 더욱 중요해지는데, 다양한 미래 시나리오를 상정하고 각 시나리오에 대한 대응 계획을 미리 세워두는 것은 예상치 못한 상황 발생 시 유연하고 신속하게 대처할 수 있는 기반을 마련해 줍

키워드

기획,   전략,   목표달성