브랜드경영 성공사례 - 호텔 아코르 그룹의 성장 비결

소개글

브랜드경영 성공사례 - 호텔 아코르 그룹의 성장 비결에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론

2. 아코르 그룹의 브랜드 포트폴리오
<표> 아코르 그룹의 브랜드 포트폴리오

3. 브랜드 포트폴리오(Brand Portfolio) 진단
1> 차별적 마케팅
2> 브랜드 아이덴티티의 명확화

4. 포뮬원의 가치혁신

본문내용

는 데에 의미가 있는 것이 아니라 바로 새로운 시장과 포지셔닝을 구축하였다는 데에 큰 의미가 있다. 소위 ‘블루오션’을 창출한 것이라 할 수 있다.5. 결론수많은 마케팅 전략 전문가들이 지적하듯이 기업이 보유하고 있는 브랜드는 브랜드가 단지 네임이 존재함으로써 또는 체계를 갖추었다고 해서 브랜드를 전략적으로 관리하는 것이 아닐 수 있다. 진정한 브랜드 체계는 회사 내부의 브랜드 체계에 있는 것이 아니라 고객의 머리 속에 존재하며 수많은 브랜드 중 자사의 브랜드를 타겟으로 하는 고객이 기억해야 하며 이용을 해야 한다. 따라서 브랜드 전략은 브랜드 전략에서 끝나는 것이 아니라 기업의 경영철학과 산업의 특성, 향후 전망, 이에 따르는 고객세분화, Positioning, 마케팅 전략, 브랜드별 예산의 배분, 핵심역량의 분산 결정 등의 집합체라 할 수 있다. 그렇게 복잡한 각 요소가 얽혀 있기 때문에 브랜드의 중요성을 잘 인식하고 있는 회사는 브랜드 전략을 위한 위원회가 구성이 되고 회사 조직이 브랜드 별로 구성되는 것을 우리는 알고 있다. 이러한 단순한 법칙을 우리 기업들은 과연 얼마나 인식하고 있으며 이를 위해 끊임없이 노력하고 있는지 점검이 필요한 시점이다

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