|
아코르 그룹http://www.accor.com/en.html
아코르호텔http://www.accorhotels.com
아코르 그룹 전담보도 자료Accor group press release (Paris, 08, 27, 2013)
모텔6 www.motel6.com
한국호텔협회 홈페이지http://www.hotelskorea.or.kr
노보텔 독산, 강남, 대구, 부산
호텔관광학과 서
|
|
|
심리 위축
장기 체제 아파트와 레지던스 호텔 증가로 인한 경쟁 1. 노보텔 기업소개
2. 노보텔 기업현황
객실
부대시설
직원채용 ∙ 복지
홍보∙마케팅
외부마케팅
3. 노보텔 SWOT 분석
4. 노보텔 향후전략
|
|
|
노보텔 앰배서더 독산 호텔전면 개관 (Grand Opening)
1998. 11 홍콩여행 전문지 ‘Business Traveler’ 노보텔 앰배서더 강남 서울 최고의 호텔로 선정
1999. 10 `서울시, 관광협회 주최 특급호텔 서비스 경진대회 소피텔 앰배서더 최우수상, 노보텔 앰배
|
|
|
아코르 그룹의 실적
객실 수익에서 평균 10% 상승률을 기록
하지만, 식음료 부분에서는 평균 5%의 매출이 감소
명동에 위치한 IBIS는 약 100억원의 매출을 올렸고
평균 객실 점유율 84%라는 실적을 달성
IBIS만의 독특한 서
|
|
|
있는지 점검이 필요한 시점이다 1. 서론
2. 아코르 그룹의 브랜드 포트폴리오
<표> 아코르 그룹의 브랜드 포트폴리오
3. 브랜드 포트폴리오(Brand Portfolio) 진단
1> 차별적 마케팅
2> 브랜드 아이덴티티의 명확화
4. 포뮬원의 가치혁신
|
|
메뉴펼치기
