컴팩의 생산 혁명 - 셀 생산 방식
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목차

자기완결형 작업 구조

세계 제1의 PC 업체 컴팩

주문형 생산 체제의 확립

라인 생산의 근본적 한계 인식

3인 1조의 셀 방식

생산성 향상과 종업원 만족감 증대

자율 경영의 마인드가 중요

본문내용

어 자신이 만든 것을 모르지만 셀 방식에서는 자신이 만든 것을 알기 때문에 일에 대한 만족감이 큽니다.”
자율 경영의 마인드가 중요
한편 셀 생산 방식이 성공하기 위해서는 몇가지 전제 조건이 필요하다. 첫째, 셀 생산 방식의 적용이 적합한 제품인지 아닌지를 판단해야 한다. 제품 구조상 고도의 정밀성이나 균일성을 요구하여 사람보다는 기계/설비의 비중이 큰 제품, 또는 너무 크거나 무거워서 작업자가 쉽게 다루기 어려운 제품에는 적용하기가 어렵다. 둘째, 작업자들이 쉽게 생산 작업을 수행할 수 있도록 지원 시스템 측면에서의 보완이 필요하다. 예를 들면, 자재·부품의 표준화, 구매 프로세스의 간소화 및 신속화, Real Time 정보 시스템 구축 등의 사전 정비가 있어야 한다. 셋째, 작업자들을 숙련된 다능공으로 육성하고 작업 의욕과 성취감을 지속시킬 수 있도록 인센티브 제도가 뒷따라야 한다. 마지막으로 가장 중요한 점은 자율 경영의 마인드이다. 셀 생산 방식에서는 리드 타임이 다르고 작업자의 의욕이나 능력 수준도 서로 다르기 때문에, 중앙에서 계획하고 통제하기 보다는 작업자들이 스스로 판단하고 작업할 수 있는 자율 경영의 분위기가 조성되어야 하는 것이다.

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  • 페이지수4페이지
  • 등록일2005.07.24
  • 저작시기2005.07
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#308235
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