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조성되어야 하는 것이다. 자기완결형 작업 구조
세계 제1의 PC 업체 컴팩
주문형 생산 체제의 확립
라인 생산의 근본적 한계 인식
3인 1조의 셀 방식
생산성 향상과 종업원 만족감 증대
자율 경영의 마인드가 중요
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자기완결형 공정을 구축하였다.
종래의 작업공정은 작업균형 중시의 공정편성으로서 ① 작업을 가능한 한 세분화하여 택트타임(tact time, 하나의 부품이 가공을 시작하여 완료될 때까지 반복되는 순환시간)을 일제히 배분하고, ② 하나의 부
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자기완결형 사이버세상을 구현한다는 점에서 아바타를 주목해야 한다.
가까운 장래에 아바타가 현실생활에서도 참여하게 될지도 모른다. 아바타를 오해 온라인 영화관에도 가고 실제 물건을 사는 일등이 일반화될 가능성이 있다. 또 현실의
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자기완결형’ 경영방식으로서 막대한 시설투자로 사업확대를 추진한 결과 엄청난 고정비의 증가를 가져오게 되었다. 따라서 현재와 같은 저성장ㆍ경기침체 국면에서 고정비를 변동비화 하여 조직의 유연성을 증대시키고자 구조조정의 일환
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자기완결형 업무처리를 근간으로 직무가 이루어져야 하기에 팀 간의 화합이 자주 있어야 한다. 그리고 모든 팀 구성도 프로세스 관점에서 형성되어야 한 다.
③ 팀미션 공유
팀의 목표와 미션은 구성원들 간에 항상 숙지되어 있어야 하며 의
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