도요타의 최강 경영
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소개글

도요타의 최강 경영에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.회사는 왜 변화하지 못하는 것일까
@ 대화가 없는 가정과 직장
@ 지시에 따르기만 하는 우수한 사원

2.회사를 바꾸는 인간관
@ 인간이란 약한 존재이다. 하지만...
@ 동료와 협력할 수 있는 환경을 갖춘다
@ 생각하는 능력을 존중하는 도요타

제1장 왜 도요타는 계속 변화하는 것일까
1.알려지지 않은 도요타의 기업혁신 방식
상식을 초월한 자주적 개선활동
2.도요타식 기술혁신의 근원- 불가능을 가능하게 한다
3.우선 시도해 보는 방식
4.간판방식의 진정한 목적
5.이기기 위한 도요타 경영방법

제2장 도요타식 기업혁신의 전개 방법
1.일본과 미국의 시스템 구축 진행 방법의 차이
@ 마땅한 형태와 바람직한 형태
2.시나리오 전개에 대한 사례

제3장 계속변화하는 도요타의 DNA
1.세계가 주목하는 도요타의 유전자
2.도요타의 7가지 습관

제4장 키워드는 경영마인드
1.가치관을 공유하는 조직의 힘
2.네 가지 규범을 익힌다

제5장 혁형 인재를 키우는 토양은 무엇인가?
1. 횡렬을 싫어하는 ‘도요타’집단
2. 준비된 환경 도요타 ‘자주 연구회’

제 6장 도요타방식으로 보는 ‘일본식 개혁’
1. 도요타가 구축한 ‘변화를 계속하는 구조’
일본식 기술혁신방법
2. 도요타 방식에서 무엇을 배우는가?

제 7장 진화하는 조직과 변혁형 인재
1. 미국의 기업들이 부활한 이유

제 8장 하고자 하는 마음을 가진 적극적인 집단을 만든다.

본문내용

  • 가격2,000
  • 페이지수20페이지
  • 등록일2005.08.16
  • 저작시기2005.08
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#309830
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