글로벌 기업의 인재육성 및 기업 문화 분석자료

소개글

글로벌 기업의 인재육성 및 기업 문화 분석자료에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 글로벌 기업의 인재 육성 환경변화

2. 글로벌 기업 인재의 핵심역량

3. 사업 성숙도에 따른 인재의 핵심역량

4. 인재 육성 사례
- GE – 핵심인재
- GE – Action Learning Program
- Microsoft
- 웨스팅하우스
- CIBC (Canadian Imperial Bank of Commerce)-Action Learning

5. 조직 문화 사례
- EATON Corp. – Plant Visit Process
- 노키아 – Nokia Way
- Verizon – HR Scorecard
- US 쉘-서번트 리더십
- Bausch & Lomb - Succession Planning

본문내용

1. GE사는 ‘Action Learning Program’을 통하여 각 사업 분야 또는 직능 분야에서 차출된 5~7명을 팀으로 하여 각각의 도전 과제를 부여하여 기업의 미래를 책임질 리더를 육성함. ※ ‘학습이란, 그것이 행동으로 연결되지 않으면 진정한 가치가 없다.’- 마이클 포터
2. Westinghouse사는 사업 전략과 육성 대상자의 Needs 파악을 통해, 구체적인 육성 Target을 선정하여 추진 인재 육성 프로그램을 운영함으로써 기업 성과 달성에 기여토록 함.3. 노키아사는 ‘참여와 혁신’을 바탕으로 한 기업가적 도전의식을 촉진하기 위하여 핵심가치 및 35개의 행동 요건을 설정하고 승진 및 보너스 평가에 반영함.

키워드

핵심인재,   인재육성,   기업문화,   사례 조사,   글로벌 기업