현대기업의 역사

목차

들어가며

본문
1. 현대의 설립
2. 현대의 성장과정
3. 현대의 2000년 이전 기업운영 체제
4. 현대의 국가 발전기여에 대해
5. 현대의 경영전략에 대해

맺으며

본문내용

시장상황 변화에 신속히 대처하고 고객 및 사회가 원하는 바에 부응하기 위하여 취향에 맞는 모델을 적시에 개발하고 항상 새롭고 신선함을 추구해야 한다.
둘째, 성공적인 시장진입을 위해 대대적인 기업이미지 광고와 홍보 등으로 기업 및 제품의 인지도와 이미지를 지속적으로 높여 나가야 한다.
셋째, 시장점유율을 확대를 위한 판매본부, 서비스 본부 등을 구성하여 지역밀착경영을 추진을 해야한다.
3) 기술 및 연구개발 전략
2現代그룹은 창의정신을 바탕으로 독자적 세계일류 기술의 확보를 위해 R&D투자를 증대하고 미래산업인 통신분야와 반도체 개발, 우주항공분야 등 첨단과학기술 확보를 통해 세계에서 으뜸가는 기술보유를 이룩 로열티 ZERO, 100%순수 우리기술로 기술한국을 이룬다는 연구개발전략을 수립하고 있다.
현대그룹의 연구개발전략을 단계별로 분류하면 첫 단계에서 연구개발에 선도적 역할을 담당할 시설 및 기술개발 투자를 총매출 대비 8%수준까지 끌어 올리며 이어서 완전한 기술자립을 위해 36개 첨단연구소에 연구인력을 1만명 이상 추가 양성하는 등 연구환경 조성에 전력을 다하고 마지막으로 기술제품의 일류화에 박차를 가한다는 단계별 계획을 수립하고 있다.
4) 환경관리 전략
現代그룹은 세계무역거래의 前提條件化 되어가고 있는 21세기를 대비하여 환경문제를 기업생존과 경쟁력 차원에서 기업경영에 도입하고 궁극적으로 국민의 삶의 질 향상을 위한 책임과 의무를 다하기 위한 환경관리전략을 수립하였다. 즉, 현대그룹은 그린산업 혁명을 주도해 궁극적으로 그린토피아를 건설한다는 확고한 비젼을 제시하고 있다고 할수 있다.
環境을 중시한다'는 구호적 성격에서 벗어나 각사별 環境委員會을 설립하여 생산되는 모든 제품의 개발부터 폐기까지 전과정에 걸친 환경평가를 하는 한편, ISO 14000 데스크포스팀을 구성하고 각 사업장에 환경대책반을 가동, 대기오염과 폐기물 감소 등 국내외 환경정책변화에 대한 대응전략을 수립하고 있다.
맺으며
세계 경제환경의 급속한 변화에 난관을 이기고 새롭게 도약하기 위해서 경쟁력을 배양하고 혁신적이고 창조적인 기업경영전략을 반드시 수립해야 할 것이다. 지금까지 한국기업이 세계시장에서 경쟁력을 유지하는 데에 큰 요인으로 작용했던 임금비교우위는 더 이상 존재하지 않는다. 이러한 상황에서 세계의 大메이커들과 경쟁하기 위해서는 선진국과 동일한 수준의 기술력을 확보하고 한국여건에 맞는 경영, 생산, 판매방식의 혁신을 가져옴으로써 자율화 개방화, 국제화시대를 대비할 수 있을 것이다. 현대그룹은 다른 사람들이 불가능하다고 포기해 버린 일을 험난한 여건속에서도 강인한 정신력과 추진력으로 성공시킨 역사와 경험을 가지고 있으며 이런 노력들이 오늘의 '현대'를 만들었으며 현대그룹의 발전이 곧 국가 경제발전으로 이어졌다고 할수 있다.한국을 대표하는 기업으로서의 위치와 역할을 다한 현대그룹은 그 성장과정을 볼 때 우리나라 경제성장의 길을 함께 걸었다고 할 수 있다.
앞으로 우리나라를 대표하는 기업으로서 ?현대그룹'이 나아가야 할 길은 창업세대가 불모지에서 한국의 경제를 일으켜 세워 틀을 잡았다면 2세들은 내실을 기해 규모 뿐만 아니라 질적인 면에서 균형을 잡아 국가발전을 이끌 재계수장으로서 사회?경제적 위상에 걸맞게 그 역할을 확대해 나가야 할 것이며 그동안의 성과를 자부하면서 한편으로는 비판에도 귀기울여야 한다. 현대그룹이 성장하면서 보여주었던 과거 위기때마다 그 위기를 새로은 도약의 발판으로 만드는 응전정신과 창조력이 절실히 요구되는 현시점에서 강인한 정신과 추진력을 더욱 배양하고 체질화하여 끊임없는 도전을 계속해 기업의 발전과 국가경제 발전에 앞장서는 현대그룹의 모습을 기대해 본다.

키워드

경제,   경영,   정주영