임금결정의원칙

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임금결정의원칙에 대한 보고서 자료입니다.

목차

- 목 차-

제 1절 서론 1

제 2절 임금의 개념과 성격
1. 임금의 개념
2. 임금의 특징
3. 임금 결정의 학설
4. 임금 결정의 원칙과 그 요인 2
1) 임금 결정의 원칙
<1>생계비의 원칙
<2>기업지급능력의 원칙
<3>사회수준의 원칙 3
<4>동일노동 동일임금의 원칙
<5>무노동 무임금의 원칙
<6>노동의 질과 양의 원칙
<7>노동시간의 원칙
2) 임금결정의 요인 4
3) 임금결정상의 법적 규제
※최저임금제도

제 3절 결론 5

참고문헌

본문내용

이하의 벌금을 부과한다고 규정하고 있다.
제 3절 결론
오늘날 산업사회에서 임금문제는 자본주의적 시장경제의 원칙상 노사간의 주요한 쟁점이 되고 있을 뿐만 아니라 개별기업을 떠나 국민경제적 입장에서 볼 때에 근로자에게 소득으로서의 임금은 일정기간에 있어서의 산출한 소비재에 대한 구매력을 형성하고 사용자에게 노무비로서의 임금은 생산된 재화의 총공급가격의 일부를 구성하는 것이기 때문에 현실 임금의 수준이나 분포는 국민경제발전에 원동력이 되는 중요한 역할을 담당하고 있습니다. 따라서 노사간의 합리적인 임금결정의 문제는 사용자의 임금정책면에서는 물론 생산성과의 공정한 분배를 바라는 근로자측과 국민경제의 보다 효율적이고 군형있는 발전을 도모해 나가야 할 정부의 입장에서도 매우 중요한 의의가 있다 할 것입니다. 능력주의 인사시스템 하에서 임금의 동기유발 기능을 강화하기 위해서는 단순한 고임금전략 만으로는 어느 수준 이상이 되면 효과가 없으며 배분의 공정성이 확보될 수 있도록 임금결정체계를 정비하는 것이 필요합니다. 즉 고임금시대로의 진입에 따라 이제는 임금수준에 대한 관심보다는 종업원의 생산성향상(능력개발, 능력발휘저도)에 따라 임금을 공정하게 지급하는 것에 대한 관심이 필요하게 되는데 이것은 임금의 구성체계만 바꾸어서는 아무런 의미가 없으며 개인의 성과지향적 노력에 영향을 줄 수 있도록 담당업무, 업무수행능력을 고려한 능력주의 지행의 임금결정체계를 구축, 효율적으로 운용하는 것이 필요한 것입니다.
참고문헌
1. 현대 인사 관리 -민경호저
2. 신 인사 관리 -박경규저(1999)
3. 인사관리론 -김식현(1999)

키워드

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