Proctor & Gamble in Japan 에대해

목차

1. Proctor & Gamble in Japan
(1) 소비자 향상을 위해 노력하는 P&G

(2) 경영이념

(3) 핵심 가치
1) P&G 사원
2) 리더쉽
3) 주인의식
4) 정직성
5) 승리에 대한 열정
6) 상호 신뢰

(4) 실천 이념
1) 모든 개인을 존중 한다
2) 회사와 개인은 공동의 이익을 추구 한다
3) 전략적으로 중요한 일을 집중 한다
4) 혁신은 성공을 위한 초석이다
5) 외부사항 이해에 역점을 둔다
6) 개인의 전문적인 능력을 소중히 여긴다
7) 최고를 추구한다
8) 서로 협력하고 의존하는 것을 생활화 한다

본문내용

시장 점유율을 얻었다. 세 달 이내에 상품의 점유율은 15%까지 상승했고, 연말까지 그것은 거의 18%이었다. 오름세의 수요 때문에, P&G는 또한 소매업자를 더 좋은 마진으로 해석할 수 있고, 시장에서 Joy의 위치를 굳건하게 하는 것을 도운 모든 제품을 저장했던 소매상으로써 가격을 올릴 수 있었다.
=====요약=====
- 일본에서의 P&G -
▶1980년대 초반 일본에 Cheer 세제 소개.(모든 온도와 충분한 거품이란 메시지로 판촉)
→ 하지만, 일본 소비자들은 찬물로 세탁을 하고, 거품을 내는 것을 줄임.
→ 차가운 물에서 효과적이라고 다시 판촉.
→ Cheer 는 일본에서 가장 잘 팔리는 P&G 상품이 됨.
▶일본에서의 경험은 상품 개발과 마케팅 철학을 재고할 필요가 있었음.
→ 미국 위주의 방법 인정.
→ 일본, 유럽에 있는 자회사의 신상품 개발과 마케팅에 포커스.
→ 좋은 신상품이 미국 밖에서 개발될 수 있다는 것을 인정.
▶이러한 새로운 접근의 증거
일본에서의 그릇용 세제 성공
→ 1998년 까지 일본의 그릇용 세제 브랜드인 Joy가 4억 달러 시장인 20% 점유.
Kao and Lion Corp. P&G 진입전 거의 40% 지배.
→ Joy와 함께 소비자 니즈를 포착한 포장, 광고 개발로 인한 성공.
일본인의 이상한 습관(기름 때가 많은 그릇을 세척)을 발견.
→ 이에 어필하는 광고, 유럽의 방식을 배움.
디자인, 포장의 결점 발견.
→ 소형의 원통형.
▶어필하는 광고방송.
이러한 제품, 포장, 광고 전략
→ 1996년 3월 Joy진수시킴. (10%의 시장 점유율→연말까지 18%)

키워드

Proctor & Gamble in Japan 에대해,   소비자 향상을 위해 노력하는 P&G,   경영이념,   핵심 가치,   실천 이념