기업의 사회적 책임

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신용도 및 금융상의 메리트 제공(21.3%), 기업 사회공헌활동에 대한 정부의 홍보(9.4%)를, 기업재단은 정부보유 사회공헌 프로그램에 대한 정보 제공(16.7%) 등이 필요한 지원방안이라고 응답하였다.
자원봉사의 활성화 방안으로서, 기업과 기업재단 모두 CEO의 직접적인 관심표명과 격려가 가장 효과적(기업: 38.7%, 기업재단: 26.7%)이라고 응답하였다. 이어서 기업은 자원봉사에 대한 교육/가이드 프로그램 개발(21.3%), 자원봉사 휴가제도(12.0%) 등이, 기업재단은 자원봉사에 대한 교육/가이드 프로그램 개발(23.3%), 자원봉사 휴가제도(16.7%), 인사고과 반영(16.7%)등을 지적하였다.
대외협찬과 관련하여, 기업은 지원요청 기관의 신뢰성·사업능력에 대한 객관적인 정보 부재(33.3%)를 가장 큰 애로요인으로 지적하였으며, 이어서 과도한 지원요청과 선정상의 형평성(28.0%), 협찬기준에 부적합한 지원요청(17.3%) 등을 지적하였다. 기업재단은 과도한 지원요청과 선정상의 형평성(26.7%)을 가장 큰 애로요인으로 지적하였으며, 이어서 협찬기준에 부적합한 지원요청(23.3%), 지원요청 기관의 신뢰성·사업능력에 대한 객관적인 정보부재(20.0%)등을 지적하였다.
기업 사회공헌활동의 효율성을 높이기 위해서는 다음과 같은 노력을 기울여 나가야 한다. 먼저, 사회공헌활동의 전략적 접근을 중시해야 한다. 사회공헌활동을 기업의 중요한 투자행위로 간주할 수 있으므로 기획, 시행, 결과의 평가에 이르는 경영관리적 접근이 중요하다는 의미이다. 둘째, 수혜자 니즈(Needs)에 부합하는 프로그램을 개발하기 위한 집중화 전략이 필요하다. 셋째, 사회공헌활동 프로그램을 개발하기 위한 기획기능의 강화, 선별기준의 명확화, 담당자의 전문능력 향상이 중요하다. 넷째, 시너지 효과를 제고시켜야 한다. 다섯째, 비영리기구(NPO) 혹은 NGO와의 파트너십을 강화해 나가야 한다. 여섯째, 기업간 연대 및 네트워크화를 도모, 사회공헌활동의 시너지를 배가시켜야 한다. 일곱째, 기업 자원봉사인력의 활용기회를 증대시켜야 한다. 여덟째, 사회공헌활동의 글로벌화를 추구, 효과적인 지역프로그램을 개발하고 실천하는 노력을 수행해 나가야 한다.
한국은행, 재정경제부, 기업·기업재단 사회공헌백서(1999년, 2001년, 2003년)
기업메세나협의회 조사자료 2004, 포스코, 한국경제신문, 전국 경제인 연합회, 삼성 경제연구소.

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