목차
1. PMC Production
2. CEO
3. 난타에 관하여
4. 난타의 성공전략
5. SWOT 분석
6. 성과 및 시사점
2. CEO
3. 난타에 관하여
4. 난타의 성공전략
5. SWOT 분석
6. 성과 및 시사점
본문내용
PMC Production
96년 12월 ㈜PMC Production 설립 (92년 ‘환퍼포먼스’)
CEO : 송승환, 이광호
자본금 : 2억원
Performance, Music, Cinema 를
기획, 제작하는 ‘문화벤처기업’
비언어극(Non-verbal performance)인 『난타』를 기획, 제작
문화상품 개발을 통한 다양한 수익 창출로 우리 문화시장 글로
벌화의 가능성을 처음으로 제시한 문화벤처 기업
사업영역
Performance
난타 (NANTA)공연기간 : 1997.10~
소리와 리듬만으로 관객과 교감하려는 한국형 넌버벌 퍼포먼스로 국내 타악의 원조격인 사물놀이의 가락과 리듬을 적극도입, 세계시장에서 호평받고 있는 야심작 http://www.nanta.co.kr
도깨비 스톰 (TOKEBI STORM) 공연기간 : 2004.2~한국의 전통 캐릭터인 도깨비를 등장시켜 현대적이고 세련된 감각으로 재구성한 넌버벌 퍼포먼스http://www.tokebistorm.com
96년 12월 ㈜PMC Production 설립 (92년 ‘환퍼포먼스’)
CEO : 송승환, 이광호
자본금 : 2억원
Performance, Music, Cinema 를
기획, 제작하는 ‘문화벤처기업’
비언어극(Non-verbal performance)인 『난타』를 기획, 제작
문화상품 개발을 통한 다양한 수익 창출로 우리 문화시장 글로
벌화의 가능성을 처음으로 제시한 문화벤처 기업
사업영역
Performance
난타 (NANTA)공연기간 : 1997.10~
소리와 리듬만으로 관객과 교감하려는 한국형 넌버벌 퍼포먼스로 국내 타악의 원조격인 사물놀이의 가락과 리듬을 적극도입, 세계시장에서 호평받고 있는 야심작 http://www.nanta.co.kr
도깨비 스톰 (TOKEBI STORM) 공연기간 : 2004.2~한국의 전통 캐릭터인 도깨비를 등장시켜 현대적이고 세련된 감각으로 재구성한 넌버벌 퍼포먼스http://www.tokebistorm.com
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