목차
1.정의
2.특징
3. 영기준예산편성의 절차
4. 영기준예산편성의 적용사례
5. 영기준예산제도의 장점
6. 영기준예산제도의 단점
7. 영기준예산제도의 의의
2.특징
3. 영기준예산편성의 절차
4. 영기준예산편성의 적용사례
5. 영기준예산제도의 장점
6. 영기준예산제도의 단점
7. 영기준예산제도의 의의
본문내용
인한 재정의 경직성을 완화할 수 있다.
둘째, 계선기관의 관리자들이 예산편성에 참여할 수 있는 기회를 넓힐 수 있고, 그에 따라 계선관리자들의 중앙예산기관에 대한 불만을 감소시킬 수 있다.
셋째, 최고관리자에게 각 기관의 업무수행에 관한 보다 상세한 정보를 제공할 수 있고, 중앙예산기관은 각 기관의 예산요구에 대한 보다 많은 정보와 자료를 입수할 수 있다.
넷째, 다른 예산제와 공존할 수 있다. ZBB의 의사결정단위가 조직단위일 수도 있고 기능이나 활동일 수도 있으므로 비교적 저항 없이 지방정부 등에도 확산시 킬 수 있다.
6. 영기준예산제도의 단점
영기준예산제도는 그 이전에도 불구하고 실제 제도를 적용운영하는 데는 현실 적으로 여러 가지 문제점이 지적되고 있다.
① ZBBS의 작성에는 많은 시간이 소요된다.
ZBBS의 작성은 목표설정, 사업평가, 업무결정 등과 함께 이루어져야 하고, 특 히 결정세부단위 선택시에는 업무내용과 달성기준, 목표, 비용과 효과, 대안 등 을 기입해야 하므로 시간이 많이 소요된다. 그러나 실제 적용시 시작 연도에는 시간이 많이 걸리지만 다음 연도부터는 훨씬 단축된다는 주장도 있다.
② 행정인의 활동이 능률성, 효과성에 치우쳐 높은 목표를 지향하는 창의적쇄신 적인 행동의 억제를 가져오기 쉽고 상위관리자가 세부업무에 치우쳐 전체적인 전망에 장애를 가져와 계획기능의 위축을 가져오는 경향이 있다.
③ 행정인이 사업의 변동이나 효율성 평가에 불안감을 느껴 관료의 태도에 저항 감을 가져오고, 불리한 점은 엄폐하여 유리한 경우만 제시할 우려가 있다.
④ 예산체제에 영향을 미치는 정치적 요인이나 행정인의 가치관, 편견이 도외시 되고 있다.
⑤ 예산편성에 대비할 수 있는 시간상의 제약으로 영기준예산에서 요구되고 있는 기본적인 절차를 거치기가 어렵다.
⑥ 가치판단적인 요소가 개입되는 공공문제에 있어서 비용편익분석기법을 활용하 는 데는 거치기가 어렵다.
⑦ 정확한 자료의 부족과 분석과 평가에 있어서 고도의 능력을 지닌 전문 행정인 이 부족하다는 것이다.
7. 영기준예산제도의 의의
① 조직의 일부 부서 혹은 주기적으로 몇 년에 한 번 시행하는 것이 적합한 예산 제도로서 부분적 실시가 적절하다.
② 바람직하게 시행되면 예산삭감의 유효한 수단이 될 수 있었다.
③ 영기준예산은 지출삭감에는 실패했지만, 예산의사결정에 관리자의 참여를 증 진했다.
④ 영기준예산은 시정부의 경우 예산감소에 어느 정도 기여했다.
둘째, 계선기관의 관리자들이 예산편성에 참여할 수 있는 기회를 넓힐 수 있고, 그에 따라 계선관리자들의 중앙예산기관에 대한 불만을 감소시킬 수 있다.
셋째, 최고관리자에게 각 기관의 업무수행에 관한 보다 상세한 정보를 제공할 수 있고, 중앙예산기관은 각 기관의 예산요구에 대한 보다 많은 정보와 자료를 입수할 수 있다.
넷째, 다른 예산제와 공존할 수 있다. ZBB의 의사결정단위가 조직단위일 수도 있고 기능이나 활동일 수도 있으므로 비교적 저항 없이 지방정부 등에도 확산시 킬 수 있다.
6. 영기준예산제도의 단점
영기준예산제도는 그 이전에도 불구하고 실제 제도를 적용운영하는 데는 현실 적으로 여러 가지 문제점이 지적되고 있다.
① ZBBS의 작성에는 많은 시간이 소요된다.
ZBBS의 작성은 목표설정, 사업평가, 업무결정 등과 함께 이루어져야 하고, 특 히 결정세부단위 선택시에는 업무내용과 달성기준, 목표, 비용과 효과, 대안 등 을 기입해야 하므로 시간이 많이 소요된다. 그러나 실제 적용시 시작 연도에는 시간이 많이 걸리지만 다음 연도부터는 훨씬 단축된다는 주장도 있다.
② 행정인의 활동이 능률성, 효과성에 치우쳐 높은 목표를 지향하는 창의적쇄신 적인 행동의 억제를 가져오기 쉽고 상위관리자가 세부업무에 치우쳐 전체적인 전망에 장애를 가져와 계획기능의 위축을 가져오는 경향이 있다.
③ 행정인이 사업의 변동이나 효율성 평가에 불안감을 느껴 관료의 태도에 저항 감을 가져오고, 불리한 점은 엄폐하여 유리한 경우만 제시할 우려가 있다.
④ 예산체제에 영향을 미치는 정치적 요인이나 행정인의 가치관, 편견이 도외시 되고 있다.
⑤ 예산편성에 대비할 수 있는 시간상의 제약으로 영기준예산에서 요구되고 있는 기본적인 절차를 거치기가 어렵다.
⑥ 가치판단적인 요소가 개입되는 공공문제에 있어서 비용편익분석기법을 활용하 는 데는 거치기가 어렵다.
⑦ 정확한 자료의 부족과 분석과 평가에 있어서 고도의 능력을 지닌 전문 행정인 이 부족하다는 것이다.
7. 영기준예산제도의 의의
① 조직의 일부 부서 혹은 주기적으로 몇 년에 한 번 시행하는 것이 적합한 예산 제도로서 부분적 실시가 적절하다.
② 바람직하게 시행되면 예산삭감의 유효한 수단이 될 수 있었다.
③ 영기준예산은 지출삭감에는 실패했지만, 예산의사결정에 관리자의 참여를 증 진했다.
④ 영기준예산은 시정부의 경우 예산감소에 어느 정도 기여했다.
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