목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 행정관리의 이론적 고찰
1. 새로운 행정관리 방안
2. 행정관리의 필요성
3. 행정관리의 목표
Ⅲ. 행정관리의 문제점
Ⅳ. 행정관리의 방향
1. 새로운 행정관리 방안
2. 행정관리 효율화의 전제조건
Ⅴ. 결론
Ⅱ. 행정관리의 이론적 고찰
1. 새로운 행정관리 방안
2. 행정관리의 필요성
3. 행정관리의 목표
Ⅲ. 행정관리의 문제점
Ⅳ. 행정관리의 방향
1. 새로운 행정관리 방안
2. 행정관리 효율화의 전제조건
Ⅴ. 결론
본문내용
주체성 있는 자기개발을 위한 효율적인 연수 등을 들 수 있다.
2) 관리자의 의식혁신
효율적인 행정관리를 이루기 위해 관리자는 ① 권위주의적 의식이 민주적 방향으로 개조되어야 한다. ② 업무일변도의 사고는 인간성 존중의 가치관에 의해 보완되어야 한다. ③ '인적 자원의 효과적 활용'을 배려해야 한다.
3) 국민의 관심과 지지
행정관리의 지상목표는 행정수요의 대응과 사회환경의 적응이다. 따라서 내부적인 과제로 생각되는 관리방안도 새로운 방향으로 진출하려면 의회는 물론 일반국민에게 홍보하여 국민의 관심을 환기시켜 그 반응을 흡수한 후 실시하는 것이 바람직하다. 이처럼 환류(feedback)작용에 의해 국민의 평가와 지지를 확보하는 것이 관리체제의 안정도를 높이는 길이 된다.
Ⅴ. 결론
지금까지 현대행정관리에 대해 논의해 보았다. 위에서 본 바와 같이 행정관리에 있어서 가장 중요한 것은 인간성 존중일 것이다. 지금까지 우리나라의 행정관리는 주로 권위주의적이고, 과도한 업무를 중시하여 인간소외라든지 비인격적이었다. 하지만 앞으로의 행정관리는 인간성을 존중한다는 차원에서 다음과 같은 목표들을 지표로 삼아야 할 것이다.
첫째, 인간욕구에 대응해야 한다. 공무원의 인간적 욕구를 인식하고 그에 대한 대응책이 뒤따라야 한다. 공무원이 자기의 직무에 대하여 언제나 충실감과 만족감을 가지고 임한다는 것은 중요한 일이다.
둘째, 근무의욕과 책임감의 고양이다. 공무원의 행동의욕은 일방적인 명령과 지시에 의하여 유발되지 않는다. 그보다 직무에의 관여 및 참여 등을 통해 각자 주체성을 가지고 자발적으로 근무의욕과 책임감을 고양하는 것이 근본적으로 필요하며 이 방법이 가장 효율적이다.
셋째, 능력의 발휘와 업적의 향상이다. 공무원의 능력이 최대한 발휘되고, 그 결과 공무운영의 업적도 필연적으로 향상되어야 한다. 공무원도 임무를 수행함으로써 행정목적을 달성하고, 그 결과로 말미암아 최대의 충실감과 만족감을 향유할 수 있는 것이다. 그것은 동시에 다음의 임무에 대한 집무의욕을 주체적으로 환기하는 것이 된다. 이와 같은 과정이 연속되게 되면 행정은 자연히 고수준의 생산성을 지속하기 마련이다.
앞으로의 행정관리는 공무원의 인간성 회복을 시도하면서 그들의 지식과 능력을 충분히 개발하도록 하여야 한다. 즉, 개인의 욕구 및 목표에 조직의 목표를 부합시키는 방향으로 나아가야 할 것이다.
※ 참고자료: 유종해. 현대조직관리. 박영사
2) 관리자의 의식혁신
효율적인 행정관리를 이루기 위해 관리자는 ① 권위주의적 의식이 민주적 방향으로 개조되어야 한다. ② 업무일변도의 사고는 인간성 존중의 가치관에 의해 보완되어야 한다. ③ '인적 자원의 효과적 활용'을 배려해야 한다.
3) 국민의 관심과 지지
행정관리의 지상목표는 행정수요의 대응과 사회환경의 적응이다. 따라서 내부적인 과제로 생각되는 관리방안도 새로운 방향으로 진출하려면 의회는 물론 일반국민에게 홍보하여 국민의 관심을 환기시켜 그 반응을 흡수한 후 실시하는 것이 바람직하다. 이처럼 환류(feedback)작용에 의해 국민의 평가와 지지를 확보하는 것이 관리체제의 안정도를 높이는 길이 된다.
Ⅴ. 결론
지금까지 현대행정관리에 대해 논의해 보았다. 위에서 본 바와 같이 행정관리에 있어서 가장 중요한 것은 인간성 존중일 것이다. 지금까지 우리나라의 행정관리는 주로 권위주의적이고, 과도한 업무를 중시하여 인간소외라든지 비인격적이었다. 하지만 앞으로의 행정관리는 인간성을 존중한다는 차원에서 다음과 같은 목표들을 지표로 삼아야 할 것이다.
첫째, 인간욕구에 대응해야 한다. 공무원의 인간적 욕구를 인식하고 그에 대한 대응책이 뒤따라야 한다. 공무원이 자기의 직무에 대하여 언제나 충실감과 만족감을 가지고 임한다는 것은 중요한 일이다.
둘째, 근무의욕과 책임감의 고양이다. 공무원의 행동의욕은 일방적인 명령과 지시에 의하여 유발되지 않는다. 그보다 직무에의 관여 및 참여 등을 통해 각자 주체성을 가지고 자발적으로 근무의욕과 책임감을 고양하는 것이 근본적으로 필요하며 이 방법이 가장 효율적이다.
셋째, 능력의 발휘와 업적의 향상이다. 공무원의 능력이 최대한 발휘되고, 그 결과 공무운영의 업적도 필연적으로 향상되어야 한다. 공무원도 임무를 수행함으로써 행정목적을 달성하고, 그 결과로 말미암아 최대의 충실감과 만족감을 향유할 수 있는 것이다. 그것은 동시에 다음의 임무에 대한 집무의욕을 주체적으로 환기하는 것이 된다. 이와 같은 과정이 연속되게 되면 행정은 자연히 고수준의 생산성을 지속하기 마련이다.
앞으로의 행정관리는 공무원의 인간성 회복을 시도하면서 그들의 지식과 능력을 충분히 개발하도록 하여야 한다. 즉, 개인의 욕구 및 목표에 조직의 목표를 부합시키는 방향으로 나아가야 할 것이다.
※ 참고자료: 유종해. 현대조직관리. 박영사
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