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회사에서 궤변론자로 인해 마음고생이 컸다. p49에는 이러한 궤변론자편이 있어서 나름대로 해결책에 대해서 기대하고 있었는데 저자가 제시한 해결책은 다음과 같았다. "문제는 이런 종류의 사람이 상사일 경우다. 업무에 대한 이야기는 둘이서만 하는 것을 피하고 가능한 상사와 동격이거나 직책이 그보다 위인 사람이 함께 있을 때 이야기를 하도록 하면 된다. 그것이 무리라면 반드시 제3자가 동석하도록 한다. 그렇게 하면 상대가 궤변을 늘어놓는다는 사실이 객관적으로도 확인될 것이다."
많은 것을 기대하고 또 많이 배웠지만 또 그만큼 많이 실망한 책이다. 하지만 취사선택을 해서 발전하는 것은 나의 몫일테니 그 부분에 대해서는 나중에 평가받을 것이다. 하지만 확실한 것은 여러모로 배울 것이 많았던 책이었다는 것이다.
많은 것을 기대하고 또 많이 배웠지만 또 그만큼 많이 실망한 책이다. 하지만 취사선택을 해서 발전하는 것은 나의 몫일테니 그 부분에 대해서는 나중에 평가받을 것이다. 하지만 확실한 것은 여러모로 배울 것이 많았던 책이었다는 것이다.
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