카리스마적 리더십

소개글

카리스마적 리더십에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ.서론
1.리더십이란?

Ⅱ.본론
1.카리스마적 리더십의 정의
2.카리스마적 리더십의 여러 이론들
⊙ 리더십의 귀인모형
⊙ 카리스마적인 리더와 비카리스마적인 리더의 행동비교
3.카리스마적 리더십에 관한 연구
⊙ 사례를 통한 카리스마적 리더십분석

Ⅲ.결론

본문내용

1.리더십이란?☞ 조직의 목적 달성을 위해 구성원에게 영향력을 행사하는 과정.
<리더십의 영향력>
<리더십의 과정>
input process output
☞ 집단이나 조직의 목표를 결정하고, 이러한 목표를 달성하기 위해 여러 가지 방법으로 집단이나 조직구성원에게 영향을 미치는 과정.
1.카리스마적 리더십의 정의
☞카리스마적 리더십(Charismatic leadership)이란 추종자들이 영웅적이거나 비범한 리더십 능력으로 간주하고 있는 행동들을 말한다.
카리스마 이론에서 가장 중요한 논점이 되는 것은, 과연 카리스마가 타고난 것인가? 아니면 상황적인 것인가? 혹은 리더와 부하의 상호 작용 과정에서 생긴 것인가 하는 것이다. 최근의 카리스마 이론에 의하면 전통적인 카리스마 이론인 유전적이고 성격적인 리더의 특성보다는 리더가 어떤 독특하고 위대한 특징을 타고나면서부터 가지고 있다는 부하들의 지각에 근거하여 정의된다.
전통적인 리더십 이론들이 조직의 성과, 집단 성원의 만족, 부하의 인지 등을 종속 변수로 본 반면에, 이 이론들은 부하의 활동에 관련된 리더의 자극에 대한 감정적 반응(리더에 대한 자부심과 신뢰감)과 주어진 의무 또는 책임이상으로 수행하려는 부하의 동기 부여 정도를 종속 변수로 본다.

키워드

리더십,   리더쉽,   카리스마,   조직문화,   조직구조