(간호관리, 경영학) 인적자원의 확보관리

소개글

(간호관리, 경영학) 인적자원의 확보관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 간호인력의 예측 및 계획
2. 성과기준 고과방법(output-based appraisal)
3. 인사고과항목의 판단기준
4. 인사고과의 오류
5. 인사고과 운영상의 원칙
6. 인사이동

본문내용

(간호관리, 경영학) 인적자원의 확보관리

목차
1. 간호인력의 예측 및 계획
2. 성과기준 고과방법(output-based appraisal)
3. 인사고과항목의 판단기준
4. 인사고과의 오류
5. 인사고과 운영상의 원칙
6. 인사이동




1. 간호인력의 예측 및 계획

간호인력의 예측 및 계획은 의료기관의 효율적 운영과 환자 안전을 위해 필수적이다. 병원과 클리닉에서는 환자의 질과 안전을 보장하기 위해 적절한 수의 간호인력을 확보해야 한다. 이를 위해서는 먼저 간호인력의 수요와 공급을 철저히 분석하고 예측해야 한다. 간호인력의 수요는 여러 요인에 의해 결정된다. 예를 들어, 인구 통계학적 변화, 지역 사회의 건강 요구, 질병 발생률, 의료기술의 발전 등이 있다. 이러한 요인들은 특정 시기에 필요한 간호사의 수를 예측하는 데 중요한 요소가 된다. 간호인력 수요 예측의 첫 단계는 환자 수를 예측하는 것이다. 환자 수는 계절, 지역 사회의 건강 상태, 특정 질병의 유행에

키워드

레포트,   과제,   방통대,   학은제,   방송통신대,   학점은행제,   대학,   숙제