인적자원의 관리

목차

Ⅰ서 론

Ⅱ본 론
1. 인적자원의 관리의 이해
1) 인적자원관리의 정의
2) 인적자원관리의 의의
3) 인적자원관리의 개념
4) 인적자원관리의 중요성
5) 인적자원관리의 과정
6) 인적자원관리의 최근 동향

Ⅲ결 론

본문내용

패러다임 변화
그러므로 이제는 조직구성원의 창의력을 중시하고 새로운 환경에 민첩하게 적응하는 대응력과 도전정신을 중시함.
Ⅲ 결 론
우리는 지금까지 인적자원관리에 대해 알아보았다. 인적자원관리란 조직의 목표를 효율적으로 달성하기 위해 조직의 인력자원을 계획, 확보, 활용, 보존할 뿐 아니라 이들의 업무나 행동에 대해 보상과 개발까지 담당하는 일련의 관리활동으로 인적자원 계획 수립부터 시작하여 모집, 선발과 교육, 훈련 및 업무평가를 통한 보상관리까지 포함하는 순환과정이다.
간호인적자원관리의 중요성으로는 양질의 간호제공이라는 간호조직의 목표를 달성하기 위해서 인적자원을 계획, 확보하여 개발 및 보상, 유지를 위한 관리체계로서 병원에서 설정된 간호표준에 따라 간호를 제공하기위해 요구되는 간호인력의 수와 종류를 예측하고 결정하기위해 활용하기 때문이다.
인적자원관리의 최근동향으로는 컴퓨터 및 통신, 네트워크 기술의 발달에 따라 정보의 수집, 가공, 전달속도가 급속히 향상되면서 조직체의 경영방식과 구성원들이 갖추어야 할 인재요건까지도 크게 달라지고 있으므로 이제는 조직구성원의 창의력을 중시하고 새로운 환경에 민첩하게 적응하는 대응력과 도전정신을 가져야하겠다.

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