목차
1. 구성
2. 월드컵 마케팅의 이점
3. 마스터카드의 스폰서쉽 전략
4. 결과
2. 월드컵 마케팅의 이점
3. 마스터카드의 스폰서쉽 전략
4. 결과
본문내용
장인 아프리카에도 프로모션
회원의 90%이상이 그들의 마케팅 노력, 브랜드 인식 구축에 긍정적인 영향을 미치며, 세계적인 브랜드로써 마스터 카드의 이미지 강화에 스폰서쉽이 가치 있다고 평가함으 로써 가맹회원들이 그들의 고객에게 우수한 가치와 만족을 제공함으로써 그들의 수익 성을 구축하게 하려는 마스터 카드의 전략 목표 달성
Global Payments Company라는 말에서 알 수 있듯이 마스터카드사는 세계를 상대로 회사를 프로모션하고 있다. 이는 수 많은 소비자를 대상으로 하고 있다는 것과 같은 맥락이다. 그리고 그 수 또한 앞으로 더 증가할 것이다. 94년 월드컵에 비해 98년 월 드컵에서는 투자비용에 비하여 4배가 넘는 효과를 거두어 들였다. 이는 규모의 경제가 존재함을 보여준다고 할 수 있다.
회원의 90%이상이 그들의 마케팅 노력, 브랜드 인식 구축에 긍정적인 영향을 미치며, 세계적인 브랜드로써 마스터 카드의 이미지 강화에 스폰서쉽이 가치 있다고 평가함으 로써 가맹회원들이 그들의 고객에게 우수한 가치와 만족을 제공함으로써 그들의 수익 성을 구축하게 하려는 마스터 카드의 전략 목표 달성
Global Payments Company라는 말에서 알 수 있듯이 마스터카드사는 세계를 상대로 회사를 프로모션하고 있다. 이는 수 많은 소비자를 대상으로 하고 있다는 것과 같은 맥락이다. 그리고 그 수 또한 앞으로 더 증가할 것이다. 94년 월드컵에 비해 98년 월 드컵에서는 투자비용에 비하여 4배가 넘는 효과를 거두어 들였다. 이는 규모의 경제가 존재함을 보여준다고 할 수 있다.