조직문화의 개념 및 중요성

소개글

조직문화의 개념 및 중요성에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 조직문화의 중요성

2. 조직문화의 개념구성

3. 조직문화의 구성 요소
* 공유가치, 전략, 조직구조, 제도, 구성원, 관리기술, 리더십 스타일

4. 조직문화의 정립방안
1) 상징적인 행동과 의식
2) 실천적 행동
3) 업무지침의 작성

본문내용

그를 영웅으로 만드는 것이다. 보험회사, 자동차, 전자기업 등에서 판매 왕을 뽑아 포상함은 물론 대대적인 행사를 통하여 이들을 격려하고 다른 영업사원들에게 모범을 보여주는 것도 상징적인 행동과 의식이 될 것이다.
2) 실천적 행동
상징적인 행동과 의식 다음에는 실천적인 행동 또한 보여줌으로써 조직구성원에게 확신을 심어주어야 한다.
예를 들면 기업에서 원가절감전략을 보여주기 위해서는 경영층 자신이 근검절약을 보여주어야 한다. 검소한 옷차림, 접대비와 기타 비용의 절약, 소수의 본사직원 등이 그것이다.
문화를 바꾸고 업무방식을 바꾸는 경우는 더욱더 강력한 실천적 행동을 보여주어야 한다. 새로운 업무방법에 저항하는 보수적인 관리자를 새로운 관리자로 대체하고 오래된 규정을 현실에 맞게 개정해야 한다. 또한 승진, 승급기준을 새로운 전략, 새로운 문화에 따라서 전환하고, 기업의 자원 즉 인원, 자금 등고 재 배분하여야 한다.
3) 업무지침의 작성
말과 상징적 행동 등은 무형의 표현이지만 문서화된 업무지침은 유형의 표현이기 때문에 더 유효할 수가 있다. 업무지침에서는 기업이 무엇을 하려고 하며, 또한 모든 조직구성원이 무엇을 어떻게 해야 하는가를 나타내고 있다.

키워드

조직문화의 개념,   조직문화의 중요성,   조직문화의 구성요소