경영전략기법(SWOT분석, 산업구조분석, 사업포트폴리오기법, 가치사슬모형)

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경영전략기법(SWOT분석, 산업구조분석, 사업포트폴리오기법, 가치사슬모형)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. TOWS 분석(SWOT 분석)
II. 산업구조분석
III. 사업포트폴리오 기법
IV. 가치사슬 모형
참고문헌

본문내용

경영전략기법(SWOT분석, 산업구조분석, 사업포트폴리오기법, 가치사슬모형)

목차
I. TOWS 분석(SWOT 분석)
II. 산업구조분석
III. 사업포트폴리오 기법
IV. 가치사슬 모형
참고문헌




I. TOWS 분석(SWOT 분석)

TOWS 분석은 SWOT 분석을 바탕으로 전략을 도출하는 기법이다. SWOT 분석은 기업의 내부 환경과 외부 환경을 분석하여 강점(Strengths)과 약점(Weaknesses), 기회(Opportunities)와 위협(Threats)을 파악하는 방법이다. 그러나 TOWS 분석은 이러한 요소들이 어떻게 상호작용하는지를 분석하여 보다 구체적이고 실질적인 전략을 설계하는 데 중점을 둔다. TOWS 분석은 내부 요소인 강점과 약점, 외부 요소인 기회와 위협을 각각 조합하여 4가지 기본 전략 유형을 도출한다. 이 네 가지 전략은 SO(Strengths-Opportunities) 전략, WO(Weaknesses-Opportunities) 전략,

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