경쟁론- 마이클 포터

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목차

1. 경쟁과 전략

2. 국가 경쟁력

3. 클러스터와 경쟁

4. 글로벌 경쟁에서의 성공비결

5. 시사점

본문내용

Ⅰ. 경쟁과 전략-기업은 자신이 속한 산업의 경쟁집단 세력의 힘에 의해 궁극적인 잠재이익의 결정 되며, 경쟁압력의 원인을 이해할 때 기회와 위험을 예측할 수 있다.
사양산업의 철수전략
-산업이 사양국면에 진입할 때 기업은 경쟁에 미치는 구조적 조건들을 검토하고 전략적 철수
방안을 마련해야 수익을 내거나 큰 손실을 피할 수 있다.
-유사한 활동들을 경쟁자들 보다 더 우수하게 실행
-낭비제거, 선진기술 채택, 인사관리 개선, 자본투자, 새로운 경영기법 등으로 단기에는 수익성 확보(일본기업)
-운영효율성은 끊임없이 개선되나 벤치마킹이 가능해 지속적인 수익을 보장하지 못함(예:인쇄산업)
⇒ 필요조건
-경쟁자들과는 다른 활동을 수행, 혹은 유사한 일을 다른 방식으로 수행, 차별화
-독특한 가치 결합을 제공하는 데 필요한 차별적인 활동들의 집합을 신중하게 선정하는 것(예:사우스웨스트 항공사)
⇒ 충분조건

키워드

경쟁론,   마이클 포터,   경제 통상