해외 선진 기업은 인재를 이렇게 확보한다

목차

서언

해외 선진 기업의 인재 확보 트렌드

트렌드 1 : 차별화된 직장 이미지로 인재를 유인한다

트렌드 2 : 인재 신대륙을 개척한다

트렌드 3 : 최고 중의 최고 인재만 선발한다

트렌드 4 : 지식, 역량보다는 태도, 문화와의 적합성이 우선이다

트렌드 5 : 인재 확보를 위한 탄탄한 조직과 인력을 구비한다

본문내용

고 전문가와 접촉하기도 어렵거니와, 이들을 설득하여 입사를 유도하는 역량 또한 매우 부족한 것이 현실이다. 채용 전문가나 채용 전담 조직에 대한 니즈가 점점 높아지는 현실 속에서 해외 선진 기업들의 채용 전담 인력의 활약을 눈여겨 볼 필요가 있을 것이다.
국내 기업이나 해외 선진 기업 모두 우수 인재가 중요하다는 인식은 공통적으로 갖고 있다. 그러나 지금까지 살펴본 해외 선진 기업들을 보면, 이들은 우수 인재 확보를 위한 채용 활동의 중요성을 깨닫고 최선의 노력을 기울이고 있다. 우리 기업들 역시 인재 확보에 최선의 노력을 기울이고 있는지 스스로 되짚어볼 필요가 있다. 여전히 회사 성과가 악화되면 채용 비용부터 삭감되는 경향이 있고, 채용 활동에 참가하는 사람들의 전문 역량도 그리 높은 수준이라 보기는 어렵다. 이러한 환경에서 아무리 우수 인재 확보가 중요하다고 외친다 한들, 우수 인재가 확보될 리 만무하다. 인재 전쟁은 미국 등 해외 선진국에서만 일어나는 것은 아니다. 자사 내 우수 인재를 지속적으로 유지하고, 더 나은 인재를 끌어들이기 위해서는 지금부터 채용 활동을 정비하고, 채용 전략을 수립하여 해외 선진 기업과의 인재 전쟁에 대비해야 할 것이다

키워드

선진기업,   인재확보,   인적관리,   인재