목차
1. SCM 도입 배경
2. SCM 의 이해
3. SCM 의 진화 및 발전
4. SCM 추진 프로세스
5. SCM 동향
6. SCM 의 도입효과
7. SCM 의 실행 전략
8. Case Study
2. SCM 의 이해
3. SCM 의 진화 및 발전
4. SCM 추진 프로세스
5. SCM 동향
6. SCM 의 도입효과
7. SCM 의 실행 전략
8. Case Study
본문내용
SCM은 무엇인가 ?
SCM이란 Supply Chain을 이루고 있는 자재 공급업체에서 소매에 이르는 모든거래 파트너들이 함께 일하며, 통합된 운영 및 장애요인을 극복함으로써 최소의 총비용으로 고객만족을 극대화 하는 것임.
공급자에서 시작하여 구매, 제조, 분배, 유통을 거쳐 소비자에게 이르는
모든 제품 및 서비스 흐름에 수반되는 물류, 정보, 자금의 흐름을 통합하고 연계하여 SC 전체 시스템을 효율적으로 운영하려는 경영 페러다임
Supply Chain Planning
수요예측, 글로벌 생산계획, 수배송계획, 분배할당계획 등 공급망의 일상적 운영을 위한 최적화된 계획을 수립SCP은 SCM의 운영 방향을 제시
현재 대부분의 SCM Solution이 SCP에 초점을 맞추고 있다.
SCM의 세계 시장 동향
SCM 시장은 최근 3년간 50%이상의 고속 성장을 유지
ERP와 같은 기업 정보시스템의 기본축으로 인식
미국 및 유럽이 세계 시장을 주도, 아시아 지역 또한 지속적인 성장기대
SCM이란 Supply Chain을 이루고 있는 자재 공급업체에서 소매에 이르는 모든거래 파트너들이 함께 일하며, 통합된 운영 및 장애요인을 극복함으로써 최소의 총비용으로 고객만족을 극대화 하는 것임.
공급자에서 시작하여 구매, 제조, 분배, 유통을 거쳐 소비자에게 이르는
모든 제품 및 서비스 흐름에 수반되는 물류, 정보, 자금의 흐름을 통합하고 연계하여 SC 전체 시스템을 효율적으로 운영하려는 경영 페러다임
Supply Chain Planning
수요예측, 글로벌 생산계획, 수배송계획, 분배할당계획 등 공급망의 일상적 운영을 위한 최적화된 계획을 수립SCP은 SCM의 운영 방향을 제시
현재 대부분의 SCM Solution이 SCP에 초점을 맞추고 있다.
SCM의 세계 시장 동향
SCM 시장은 최근 3년간 50%이상의 고속 성장을 유지
ERP와 같은 기업 정보시스템의 기본축으로 인식
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