[인사관리]KT의 인사관리

소개글

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목차

KT의 연구인력관리
1. 인재상

2. 인력채용

3. 교육훈련

4. 인사고과

5. 임금체계

6. 직무배치

7. 재량권/ 조직문화

8. 노사경영/ 복리후생/ 이직

본문내용

문제점
- 부하의 승격은 상사책임이라는 의식
- 한번 부하는 영원한 부하 (직무순환 부족)
- 고과결과의 존중 없이 임원회의에서 승진 결정
- 고과에 대한 무책임과 개인감정에 의존
- 부하도 평생직장 동지라는 존중의식 희박
- 고과에 대한 부정적인 인식 만연
- (고과자체 및 고과결과 활용의 공정성 / 객관성 부족)

키워드

경영,   경제,   행정,   사회,   kt