목차
1.전략적 계획
2.사업포트폴리오의 설계
3.마케팅관리의 순서
4.마케팅관리과정
2.사업포트폴리오의 설계
3.마케팅관리의 순서
4.마케팅관리과정
본문내용
What is Strategic Planning?
조직의 목적과 자원을 변화하는 시장기회에 기민성 있게 적응시켜서 유지하는 관리과정
계획이 제공하는 효익은 무엇인가?
사업전반에 대해 체계적으로 검토할 수 있는 기회의 제공
기업의 노력을 효율적으로 조정할 수 있도록 해줌
통제를 위한 평가기준을 명백히 제시해 줌
Environment scanning
기업이 전략적 계획을 수립하기 위해서는 기업의 내·외부환경을 분석으로부터 출발
기회-위협분석(Opportunity-threat analysis)
기업사명의 규정
사명(mission) : 기업경영에서 달성하고자 하는 임무
기업사명의 구성요소
기업의 역사
경영자와 소유자의 선호사항
시장환경
조직의 활용 가능한 환경
기업이 보유한 독특한 능력
기업사명은 구성원 모두가 공유해야 하므로 진술문의 형태로 표현하는 것이 바람직함
조직의 목적과 자원을 변화하는 시장기회에 기민성 있게 적응시켜서 유지하는 관리과정
계획이 제공하는 효익은 무엇인가?
사업전반에 대해 체계적으로 검토할 수 있는 기회의 제공
기업의 노력을 효율적으로 조정할 수 있도록 해줌
통제를 위한 평가기준을 명백히 제시해 줌
Environment scanning
기업이 전략적 계획을 수립하기 위해서는 기업의 내·외부환경을 분석으로부터 출발
기회-위협분석(Opportunity-threat analysis)
기업사명의 규정
사명(mission) : 기업경영에서 달성하고자 하는 임무
기업사명의 구성요소
기업의 역사
경영자와 소유자의 선호사항
시장환경
조직의 활용 가능한 환경
기업이 보유한 독특한 능력
기업사명은 구성원 모두가 공유해야 하므로 진술문의 형태로 표현하는 것이 바람직함
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