사회복지 실천 및 실천기술

소개글

사회복지 실천 및 실천기술에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 사회복지 실천의 정의

2. 사회복지 실천의 목적(목표)

3. 사회복지 실천의 이론
1) 정신역동에 기술한 실천이론
2) 행동주의 실천이론
3) 현실치료에 기초한 실천이론
4) 위기 개입의 실천이론
5) 과제중심의 실천이론
6) 가족치료에 기초한 실천이론
7) 소집단에 기초한 실천이론
8) 변화하는 지역사회에 기초한 실천이론

4. 사회복지 실천의 기술
1) 개인이나 가족을 통한 실천
2) 집단을 통한 실천
3) 지역사회를 통한 실천

5. 사례관리 (case management)

본문내용

종결단계
재통합 Ⅱ(재조직종합)단계
7
전 종결단계
8
실제적 종결단계
9
종결 후 단계
3)지역사회를 통한 실천
(1)지역사회의 개념
지역사회는 지역성에 의한 특수성과 분리성을 강조한 지리적인 지역사회와 복지, 농업, 종교, 교육, 등에 동등에 관심과 기능을 함께하는 사람들의 집단들이 동질성에 의한 심리적인 측면을 강조하는 기능적 지역사회로 정의한다.
지리적인 지역사회의 측면에서는 다른 지역과 다른 특수성과 분리성을 중요시하며, 기능적인 지역사회의 측면에서 보면 사회적ㆍ문화적인 동질성, 합의성, 자조성 또는 다른 집단행위와 상호작용을 중요시한다. 이러한 지역사회는 생산ㆍ분배ㆍ소비의 기능(경제제도), 사회화의 기능(가족제도), 사회통제의 기능(정치제도), 사회통합의 기능(종교제도), 상부상조의 기능(사회복지제도)을 한다.
(2)지역사회조직의 정의
프리드랜더는 지역사회조직의 정의를 어떤 지역 내에서 사회복지의 욕구와 그 지역의 자원 간에 적극적이고 유효한 조정을 확립하는 사회사업의 과정이라 했으며, 던함은 지역사회 구성요소간의 상호작용에 의식적인 변화를 추구하는 과정으로서 사회사업의 한 방법이라 정의 했다.
지역사회조직은 사회복지의 전문적 방법의 하나로서 지역사회를 단위로 하여 발생하는 사회문제로서 지역주민이 당면하고 있는 공통적 요구나 어려움을 지역사회 스스로가 조직적으로 해결할 수 있도록 측면에서 원조를 해주는 일종의 기술과정이라 할 수 있다. 지역사회조직의 핵심적인 요소는 조직적인 문제해결을 위해서 욕구와 자원간의 효율적인 결합, 조정과 주민과 집단간의 자주적인 협력관계를 확립하는 일이라고 할 수 있다.
(3)지역사회조직의 원칙
①자주성의 원칙
지역사회의 목적설정이나 활동에 대한 지역주민의 자주적인 참가와 협동이 사업성취의 기반이 된다.
②과정지향의 원칙
지역의 구체적인 과업의 달성도 중요하지만 과업성취에 이르는 모든 과정이 중요한 것이다. 과정을 통해서 지역사회의 단결과 협력태도가 이룩될 수 있는 계기가 주어지기 때문이다.
③조정의 원칙
지역사회의 문제나 갈등을 자아낼 수 있는 주민간의 마찰이나 대립되는 상황도 주민간의 상호작용 방법 여하에 따라 조정이 가능할 수 있다.
④합의의 원칙
방법상의 원칙으로서 지역사회의 문제해결이나 목표달성을 위해 전 주민의 의견의 일치를 목적으로 삼는 전술을 활용한다.
⑤능력 부여자로서의 역할의 원칙
워커의 역할상의 원칙으로 능력 부여자로서의 역할을 중시한다.
(4)지역사회조직의 모형
①지역사회개발(Model A)
지역사회개발이란 지역사회 변화를 가장 효과적으로 이룩하기 위해서는 광범위한 주민들을 변화를 위한 목표결정과 실천행동에 참여시켜야 한다는 전제에서 나온 지역사회조직사업의 한 형태이다. 이 지역사회개발에서는 민주적인 절차, 자발적인 협동, 토착적인 지도자의 개발, 교육 등이 특히 강조된다.
UN의 정의-“지역사회개발은 지역사회 주민의 적극적인 참여와 주민들이 가능한 한 최대의 주도권을 갖고, 전지역사회의 경제적ㆍ사회적 조건을 향상시키기 위한 한 과정”
②사회계획(Model B)
사회계획은 비행, 주택, 정신건강과 같은 사회문제를 해결하고자 하는 기술적인 과정을 강조한다. (전문가 필요)
③사회행동(Model C)
사회행동은 지역사회의 불우계층에 처한 주민들이 사회정의와 민주주의에 입각해서 보단 많은 자원과 향상된 처우를 그 지역사회에 요구하는 행동을 말한다.
(5)지역사회조직의 실천과정
①사회조사의 단계
사실에 대한 파악으로 지역실태조사, 앙케이트 조사, 주민의 토론과 좌담회 즉 중간집단의 형성(위원회, 협의회, 협회)을 통해 문제에 대한 토의 및 자원을 확인하는 단계이다.
②계획의 수립
문제해결이나 요구충족을 위해서는 어떤 사실에 대하여 어떠한 사람들이 어떤 방법으로 얼마의 경비와 시간을 들여 그 목표를 달성할 것인가에 대한 계획을 수립해야 한다. 즉, 진단을 중심으로 계획은 수립ㆍ분석하고 자조적인 계획 및 대책을 강구하게 된다.
③계획의 실시와 촉진(실행의 촉진)
사회복지 계획을 실시하고 촉진케 하기 위해서는 사회복지사업 전문가만으로 되는 것은 아니다. 널리 일반대중과 지역주민들이 그것을 이해하고 지지하여야 한다. 따라서, 지역사회를 위한 사회복지사업 계획의 인식의 보급, 활동의 동기를 불어넣을 수 있는 홍보활동, 조직 내부의 사호협력관계를 유지 강화할 수 있는 조정활동 등이 전개되어야 할 것이다.
④자원의 활용 및 동원
계획을 구체적으로 수행하기 위해서는 인적, 물적, 사회적, 기타 각종 자원을 활용하고 동원해야 한다.
⑤활동의 평가
목표의 성취도, ,수행과정에서 야기된 문제점을 원인별로 검토하여 수행한다.
5. 사례관리 (case management)
사례관리는 복잡하고 다양한 문제를 지닌 클라이언트가 적절한 시기에 적절한 형태의 모든 서비스를 받을 수 있도록 하는 서비스 전달의 한 접근방법이다. 즉, 구체적인 직접적 서비스를 제공하기 보다는 클라이언트를 직접적 서비스 제공자에게 연결시켜 주는 것이다.
사례관리는 170년대 중반까지 크게 알려지지 않았으나 1980년대 초부터 미국에서 대인복지서비스의 독자적인 방법으로 새롭게 등장하였다. 사례관리가 필요한 영역으로는 재가복지 영역, 정신보건 영역, 직업재활 영역, 노인복지서비스 영역, 성장장애 영역 등으로 사례관리자는 지역사회 자원에 관한 클라이언트의 원리 및 다양한 기관의 정책과 운영절차에 대한 폭넓은 지식을 갖추어야 하며, 중재와 대변의 역할을 기술적으로 활용할 수 있어야 한다.
Moxley는 미국에서의 사례관리의 필요성을 다음의 6가지로 열거하고 있다.(Moxley, 1989)
① 탈시설화(deinstitutionalization)경향
② 서비스 전달의 분권화 경향
③ 복합적 욕구를 가지는 인구의 증가
④ 기존 서비스의 단편성
⑤ 사회적 지지와 사회적 관계망의 중요성 증대
⑥ 비용억제
사례관리는 사회복지실천에 있어서 더욱 더 중요시되는 서비스 방법으로
① 사례관리의 원조를 필요로 하는 클라이언트
② 클라이언트의 욕구를 충족시키는 사회자원
③ 사례관리를 실시하는 핵심적인 워커
④사례관리의 기능(사정, 계획, 모니터링) 등의 기본적인 요건이 갖추어져 있어야 한다.

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실천기술,   사회복지 실천,   실천이론,   사례관리