리더쉽이란

소개글

리더쉽이란에 대한 보고서 자료입니다.

목차

존 맥스웰의 리더십의 5단계
1. 지위

2. 허용

3. 성과

4. 인물계발
5. 인격

<리더십의 단계를 오르는 방법>
자신감과 통제력
팀워크

본문내용

그것이다.
야구는 개인 별로 정해진 포지션이 있다. 아무리 급해도 포수가 투수 대신 공을 던질 수는 없다. 각자 주어진 위치에서 최선을 다하면 된다. 선수 별로 맡은 바 업무의 선이 명확하다.
축구의 경우도 포지션은 있다. 하지만 야구와 달리 때에 따라 수비수가 공격에 가담하기도 한다. 센터포드도 급하면 수비에 합류한다. 개인 업무의 구분은 있지만 필요 시 역할을 대신하기도 하고 도와주기도 하는 식이다.
복식 테니스는 포지션이 없다. 공이 날아오는 순간에 맞춰서 너나없이 신속하게 대처해야 한다. 업무의 구분을 정확하게 할 수 없는 팀인 셈이다. 야구든, 축구든, 복식 테니스든 성격은 조금씩 다르지만 팀워크가 있어야 승리할 수 있다.
야구 선수는 자신의 자리를 지키면서 나름의 역할을 해내는 것이 중요하고, 축구 선수는 자신의 위치에서 전체적인 경기 흐름을 예의 주시하다가 상황이 급박해지면 몸을 사리지 않고 달려갈 태세를 갖춰야 한다. 복식 테니스 선수는 순발력과 임기응변으로 돌발 상황에 대처하는 훈련이 필수적이다.
조직의 특성도 꼼꼼히 분석해보면 그와 같은 3가지 범주로 나눌 수 있다. 하지만 그보다는 대개 3가지 상황이 적절히 조화를 이루어야 하는 경우가 많다. 가령 자동차 업종은 특성상 수많은 팀이 협력하여 작업을 해야 한다. 이 때문에 오케스트라에 비유될 만큼 종합적인 업무 성격을 갖는다.
팀원 개개인의 능력도 중요하지만 다른 팀과의 조화는 그 이상으로 중요하다. 팀워크가 좋을 때는 그야말로 오케스트라처럼 아름다운 화음을 맛볼 수 있다. 하지만 단 한 부분이라도 어긋나면 그 불협화음을 감당하기 힘들 정도다.
조직 발전의 근간을 이루는 것은 결국 팀워크이다. 조직 전체의 경쟁력을 위해서도, 구성원 개개인을 위해서도, 조직의 이미지를 위해서도 팀워크는 기본적으로 갖춰야 할 요건이다. 하지만 팀워크는 소리 높은 구호나 강압적인 지시로 형성되는 것이 아니다. 조직의 재산이 사람이듯이, 구성원 개개인의 재산은 결국 동료들이라는 사실을 실감할 수 있도록 시스템이 받쳐줘야 한다.
멋진 팀워크를 통해서 우리 조직은 더욱 더 발전하게 됩니다. 팀워크는 과연 어떻게 이루어지게 될까요? 조직의 특성을 제대로 파악하는 것, 그리고 그러한 특성에 알맞은 사람을 배치하는 것, 시스템적 뒷받침, 그리고 무엇보다도 동료에 대한 이해와 배려를 통해서 우리는 한 편의 아름다운 화음을 연주해 내는 멋진 팀을 이루어 낼 수 있을 것입니다

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