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, (5) 제품/서비스 개발과 개선, (6) 마케팅과 판매, (7) 공급자 관계, (8) 과정개선, (9) 참여적 경영, (10) 조직구조, (11) 사업단위 문화, (12) 국제적 경쟁이다. 이들은 이러한 12가지 요인을 벤처기업 5개 회사를 대상으로 분석하고 벤처기업은 특유의 유연성과 혁신성을 활용하고 외부의 필요자원을 적절히 영입하며 성장을 최대화하려고 노력할 때 경쟁력을 가질 수 있다고 결론을 내렸다. 지금까지 고찰한 연구들에서 사용한 변수들을 종합하면, 벤처기업 성과에 미치는 요인으로 창업자 특성, 산업구조 및 환경, 자원과 능력, 경쟁전략, 조직특성을 다루고 있음을 알 수 있다. 본 사례조사에서는 이러한 영향요인들중 창업자특성, 산업환경, 전략, 조직특성 등을 핵심차원으로 활용하고자 한다.
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