인적자원관리_인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오_WK

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목차

1. 인사고과의 의의
2. 인사고과의 오류
1) 고과자에 의한 오류
2) 피고과자에 의한 오류
3) 고과제도 및 사회문화적 특성에 의한 오류

본문내용

인적자원관리_인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오_WK

목차
1. 인사고과의 의의
2. 인사고과의 오류
1) 고과자에 의한 오류
2) 피고과자에 의한 오류
3) 고과제도 및 사회문화적 특성에 의한 오류




1. 인사고과의 의의

인사고과는 조직의 인적 자원 관리에서 중요한 요소로 작용한다. 이는 직원의 업무 수행 능력을 평가하고, 그에 따라 보상과 승진, 교육 및 개발 필요성을 결정하는 과정이다. 인사고과는 단순한 평가 작업이 아니라, 조직의 목표 달성과 인적 자원의 효율적인 운영을 위한 전략적 도구로 기능한다. 첫째, 인사고과는 직원에게 피드백을 제공하는 중요한 수단이다. 직원은 자신의 강점과 개선이 필요한 부분을 구체적으로 알 수 있게 되며, 이는 개인의 직무 수행 능력을 향상시키는 기초가 된다. 또한, 피드백을 통해 직원은 자신의 기여도가 조직에 어떻게 반영되는지를 이해할 수 있으며, 이는 직무에 대한 동기 부여와 직무 만족도를 높이는 데 기

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