인사고과의 목적과 새로운 경향

소개글

인사고과의 목적과 새로운 경향에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ.인사고과의 의의 및 특성

Ⅱ.인사고과의 목적
1.적정배치․이동의 목적
2.능력개발의 목적
3.공정대우의 목적
4.인력계획 및 인사기능의 타당성 측정
5.조직개발 및 근로의욕 증진

Ⅲ.인사고과의 새로운 경향
1.인사고과 실시상의 새로운 경향
2.인사고과 기법상의 새로은 경향
3.인사고과 방법상의 새로운 경향

Ⅳ.結

본문내용

다면적 고과가 새로운 경향으로 대두되었다.
이러한 다면적 고과는 관리자의 리더쉽개발, 관리자의 종업원에 대한 태도의 변화 등에도 유용하게 활용되고 있어 그 중요성은 더욱더 부각될 것으로 보인다.
Ⅳ.結
이상에서 상술한 바와 같이 인사고과는 종업원의 근무성적과 근무능력을 평가하여 종업원의 현재적 유용성과 잠재적 유용성을 파악하고 인사관리정책에 필요한 정보를 획득하고 활용하기 위한 것으로서, 특히 오늘날 조직의 유효성을 달성하기 위하여 능력주의적 인사관리가 요구되면서 능력평가와 능력개발을 위한 전제요건으로서도 중요한 의의를 갖는다고 할 수 있겠다.
다만 인사고과의 실시에 있어서 많은 문제점이 발생할 수 있으므로 조직의 유효성을 확보하기 위해서는 인사고과에 대한 명확한 이해가 선행되어야 할 것이다.

키워드

인사고과,   인사고과의 목적,   인사고과의 새로운 경향