직무평가의 목적과 방법 및 평가상 유의점

소개글

직무평가의 목적과 방법 및 평가상 유의점에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ.序
1.인사관리와 직무평가
2.직무평가의 의의 및 평가요소

Ⅱ.직무평가의 목적
1.공정한 임금체계의 확립
2.인적자원관리의 합리화
3.노사간의 임금협상의 기초

Ⅲ.직무평가의 방법
1.비량적 방법 2.양적 방법

Ⅳ.직무평가상의 유의점

Ⅴ.結

본문내용

한 직무평가가 요구된다 하겠으며, 이는 직무평가의 실용성을 위한 강구방안이라 할 수 있겠다.
5)직무평가 결과에 대한 자체의 평가를 위한 제도적인 방안이 마련되어야 한다.
이는 피드백을 통한 다음의 평가를 위한 수정의 방안을 제시하고 평가결과에 대한 책임의 소재를 명확히함으로써 직무평가의 실효성을 확보하기 위함이라 할 수 있겠다.
Ⅴ.結
상기한 바와 같이 직무평가는 기업내의 임금체계나 임금구조를 확립하고, 인사관리 전반의 합리화를 기하는데 큰 몫을 차지한다.
특히 오늘날 급변하는 기업환경에 능동적으로 대처하기 위한 직무중심의 인사관리를 위해서는 이러한 직무평가가 반드시 선행되어야 할 것이며, 이러한 직무평가가 효율적으로 실시될 때 조직의 유효성 및 기업의 능률 극대화를 기할 수 있을 것이다.

키워드

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