목차
1.序
2. 경영참가제도의 도입배경
3.경영참가제도의 유형
4.우리나라의 경영참가제도
5. 경영참가의 기능
6.結
2. 경영참가제도의 도입배경
3.경영참가제도의 유형
4.우리나라의 경영참가제도
5. 경영참가의 기능
6.結
본문내용
영참가를 인정한다면 사용자입장에서 이것이 ‘경영권의 침해’가 되지 않는가? 노동조합입장에서는 이것이 ‘노조의 기능’을 약화시키지 않는가? 하는 오해를 불러일으킬수 있으나 오늘날 근로자의 교육수준이 일반적으로 높아졌고 그결과 의식수준도 높아져 근로를 단순히 생존의 수단이 아니라 보람있는 생활의 일부로 느끼게 되었다. 따라서 기업은 근로자의 경영참가를 통해 다음과 같은 기능을 기대할수 있다
1)노동조합에 대한 사용자 이해증대
2)기업과 경영에 대한 근로자의 이해 증대
3)노사간 상호신뢰의 증대
Ⅴ.結
이상에서 살펴본 바와 같이 노사관계는 대립관계와 협동관계라는 양면성을 띄고 있으며, 오늘날 국제경쟁의 가속화와 저성장, 급격한 기술발전에 의하여 대립적인 노사관계만으로는 노사공존을 실현하는데 한계가 지적되면서 점차 경영참가의 중요성이 커지고 있다.
그러나 아직까지 우리나라에서의 노사관계는 상호공존의 측면이 아니라 대립적인 노사관계가 산업사회를 지배하면서 산업발전에 커다란 걸림돌이 되고 있는 것이 사실이다. 따라서 국제경쟁시대를 맞아 산업발전을 위해서는 노사 쌍방이 산업파트너로서 존중되면서 상호발전을 위하여 노력하는 관행의 정착이 절실히 필요하다고 하겠다.
1)노동조합에 대한 사용자 이해증대
2)기업과 경영에 대한 근로자의 이해 증대
3)노사간 상호신뢰의 증대
Ⅴ.結
이상에서 살펴본 바와 같이 노사관계는 대립관계와 협동관계라는 양면성을 띄고 있으며, 오늘날 국제경쟁의 가속화와 저성장, 급격한 기술발전에 의하여 대립적인 노사관계만으로는 노사공존을 실현하는데 한계가 지적되면서 점차 경영참가의 중요성이 커지고 있다.
그러나 아직까지 우리나라에서의 노사관계는 상호공존의 측면이 아니라 대립적인 노사관계가 산업사회를 지배하면서 산업발전에 커다란 걸림돌이 되고 있는 것이 사실이다. 따라서 국제경쟁시대를 맞아 산업발전을 위해서는 노사 쌍방이 산업파트너로서 존중되면서 상호발전을 위하여 노력하는 관행의 정착이 절실히 필요하다고 하겠다.
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