인사고과의 오류와 극복방안

소개글

인사고과의 오류와 극복방안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서설

Ⅱ. 인사고과상 오류

Ⅲ. 개선방안

Ⅳ. 결론

본문내용

히 처음으로 관리자가 되어 인사고과를 해야하는 경험이 부족한 사람들을 대상으로 한다. 기본교육 프로그램에는 회사의 인재상, 최고경영자의 인사철학, 인적자원관리의 전반적 내용, 인사고과의 중요서, 목표관리제에 대한 내용등 포함
2)인사고과의 보수교육
인사고과제도를 새로운 내용으로 변경하게되면 그 내용이 안정적으로 조직에 도입될때까지 부단한 교육이 따라야 한다.
3. 피고과자의 자기개선노력
1)객관적인 자기평가
2)자기공개영역의 확대
Ⅳ. 결론
인사고과는 승진, 교육훈련, 보상 등과 같은 활동에 주요한 지표로 활용하는 자료이기 때문에 각종 오류나 장애요인이 가미되지 않도록 하여야 한다. 따라서 인적관리자는 인사고과상의 오류를 해소하기 위한 방안을 강구하여 타당하고 합리적인 인사고과방안을 개발하여야 한다.

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