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, 능력개발을 위한 목적으로 사용하여야 한다. Ⅰ. 서
Ⅱ. 인사고과의 오류 파악의 중요성
Ⅲ. 고과자에 의한 오류
Ⅳ. 피고과자에 의한 오류
Ⅴ. 고과제도 및 사회 문화적 특성에 의한 오류
Ⅵ. 인사고과의 오류 극복방안
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오류를 중요하게 다뤘으며, 이를 극복하기 위한 다양한 방안을 제시했다. 다중평가자 시스템의 도입, 교육과 훈련, 투명성 강화 등이 이 오류를 극복하는데 도움을 주는 방법이다.
인사고과의 목적은 공정하고 정확한 평가를 통해 조직과 직
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인사고과는 승진, 교육훈련, 보상 등과 같은 활동에 주요한 지표로 활용하는 자료이기 때문에 각종 오류나 장애요인이 가미되지 않도록 하여야 한다. 따라서 인적관리자는 인사고과상의 오류를 해소하기 위한 방안을 강구하여 타당하고 합리
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인사평가제도)
“인사고과의 공정성과 진정성 리더 십이 고과 결과 수용과 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구” 차은애, 정현우, 김영조 1.서론
2.본론
1) 인사고과의 평가자에 의한 오류
2) 인사고과 평가자에 의한 오류 극복방안
3.결
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결과를 종업원의 근로의욕을 향상시키고, 능력개발을 위한 목적으로 사용하여야 한다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 고과자에 의한 오류
Ⅲ. 피고과자에 의한 오류
Ⅳ. 고과제도 및 사회·문화적 특성에 의한 오류
Ⅴ. 인사고과 오류의 극복방안
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