|
고과의 공정성과 진정성 리더 십이 고과 결과 수용과 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구” 차은애, 정현우, 김영조 1.서론
2.본론
1) 인사고과의 평가자에 의한 오류
2) 인사고과 평가자에 의한 오류 극복방안
3.결론
4.참고문헌
|
|
|
수용, 「인사고과제도 편람」, 전략기업컨설팅, 2007
이광자, 「인간관계와 의사소통의 실제」, 신광출판사, 2019 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인사고과시 발생할 수 있는 오류
2. 인사고과 오류의 극복방안
3. 내가 가장 중요하게 여기는 오
|
|
|
고과의 평가자에 의한 오류
a. 평가자의 관대한 성향
b.평가자의 가혹화 성향
c. 상동적, 연공 오류
d.논리적 오류와 대비오류
2. 인사고과 평가자에 의한 오류 극복방안
a. 명확한 평가기준
b. 정확한 인사고과기간 엄수
c. 색안경을
|
|
|
있는지를 알 수 있게 해준다.
3) 직능별. 직급별 특성에 맞추어 설계되므로 바람직한 행위에 대한 정보를 개인에게 제시해 준다.
4) 구체적인 행동을 척도수준에 맞춤으로써 고과의 오류를 줄여, 주관적인 평가성향을 감소시키며 고과기준을
|
|
|
고과의 방법
3. 인사고과의 구성요건 (관리기준)
Ⅱ. 다면평가 (360도 피드백) 제도
1. 다면평가의 의의
2. 다면평가의 확산배경
3. 다면평가의 목적
4. 다면평가의 설계
5. 다면평가(성과관리) 활용에서 나타날 수 있는 문제점
6.
|
|
 |
수 있다. 2차 상사가 조정한 평가결과는 1차 상사와 피평가자가 모두 수용하여야 한다.
넷째는 평가원칙은 관리과정을 중시한다는 것으로 인사고과는 결과도 중요하나 결과가 좋기 위해서 과정관리가 잘 이루어 져야 한다. 즉, 일반적으로 인
|
|
|
시장의 등장으로 점점 다양화 되어가는 조직에 합당한 새롭고 다양한 리더십 이론들이 많은 리더십 연구자들에 의하여 주장되고 있는데 최근의 대표적인 몇 가지의 리더십 이론을 살펴보면 다음과 같다.
퓨전리더십(fusion leadership)은 리더가
|
|
|
교수요목의 구성 원리
1. 학습자 제시
2. 학습자 요구분석 진술
3. 목표 및 목적
4. 결과/과정 중심, 또는 절충식
5. 등급화의 기준
Ⅱ. 구체적인 교수요목
1. 각 단원 별 소개
2. 각 수업의 구성
Ⅲ. 수업교안
맺는 말
참고문헌
|
|
|
설명될 수 있다. 먼저 얹어걸이이론에 의하면 여성은 일반적으로 조직에서 현재의 지위를 차지하는데 보다 많은 어려움을 극복하거나 한층 많은 노력을 하여야 한다. 이에 따라 조직구성원이라는 신분은 남성보다 여성에게 한층 중요할 수
|
|
|
수재, 정부성과평가 시스템에서의 BSC 모델 활용 방안, 한국행정연구원, 2005, p. 6.
□ 기사
문찬식, “부천시, 세계 BSC 명예전당 상 수상”, 시민일보, 2013년 10월 30일,
http://www.siminilbo.co.kr/news/articleView.html?idxno=338707.
(검색일자: 2016년 3월 28일)
□
|
|
 |
구체적 사례와 함께 기술
2. 지금까지 가장 열정을 쏟아부었던 경험이 무엇이었으며, 성공과 실패 여부를 떠나 그 과정을 통해 무엇을 배웠는지 기술
3. 공동의 목표를 위해 타인과 협업한 경험이 무엇이었으며, 그 조직의 발전을 위해 본인
|
|
 |
조직에서 주로 어떤 평가를 받았나요? (의사소통 질문)
56. 협업 시 나의 강점과 약점은? (의사소통 질문)
57. 이상적인 상사는 어떤 유형일까요? (의사소통 질문)
58. 상사와 갈등이 발생한다면? (의사소통 질문)
59. 근무태만인 직원과 일하게
|
|
 |
? (의사소통 질문)
55. 조직에서 주로 어떤 평가를 받았나요? (의사소통 질문)
56. 협업 시 나의 강점과 약점은? (의사소통 질문)
57. 이상적인 상사는 어떤 유형일까요? (의사소통 질문)
58. 상사와 갈등이 발생한다면? (의사소통 질문)
5
|
|
 |
조직에서 주로 어떤 평가를 받았나요? (의사소통 질문)
56. 협업 시 나의 강점과 약점은? (의사소통 질문)
57. 이상적인 상사는 어떤 유형일까요? (의사소통 질문)
58. 상사와 갈등이 발생한다면? (의사소통 질문)
59. 근무태만인 직원과 일하게
|
|
 |
조직에서 주로 어떤 평가를 받았나요? (의사소통 질문)
56. 협업 시 나의 강점과 약점은? (의사소통 질문)
57. 이상적인 상사는 어떤 유형일까요? (의사소통 질문)
58. 상사와 갈등이 발생한다면? (의사소통 질문)
59. 근무태만인 직원과 일하게
|
|
메뉴펼치기
