[경영학] 삼성물산 건설부문 CDP 프로그램 사례

소개글

[경영학] 삼성물산 건설부문 CDP 프로그램 사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Part I. 삼성물산 건설부문 CDP프로그램
I. 삼성물산 건설부문
II. CDP 프로그램 개요
1. CDP 기본방향
2. 프로그램 개요
3. 직급체계와 대응한 3단계의 육성과정
III. CDP Process
1. 경력설계
2. 경력정보
3. 직무이동관리
4. 직무역량 강화 프로그램


Part II. 삼성물산 CDP의 문제점
경력개발제도의 문제점
문제점에 대한 대안
남겨진 과제

Part III. 핵심역량강화
1. Why, Core competence?
2. CBHRD란?

본문내용

53개의 소그룹별 Learning Road Map에 준하여 실시하며, 신입사원 직무기초교육 및 직무기본교육(건설기술 Academy Junior 코스 등), 53개 직무 소그룹별 교육, 개인별, 분야별 필요 직무역량 선택교육의 세 단계를 거쳐 실시되고 있으며 교육포탈 ED4me와 CDP site를 활용한 System을 개발하여 개인별 맞춤형 교육을 구헌하고 있다. 핵심인력 육성은 건설의 핵심리더 및 전문가 육성 및 삼성 미래 경영자 후보 발굴 및 양성을 통한 Global Leading Core Company 확보를 목적으로, 경영관리 역량 강화는 기본기와 주인의식을 겸비한 자율경영인 양성을 목적으로 실시하고 있다.

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