공공부문의 성공적 조직변화

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공공부문의 성공적 조직변화 관리
정부조직이 성공적으로 변화할 수 있을까? 개혁 움직임이 미국과 해외 정부에 영향을 미쳐왔고 정부기관의 재설계 또는 개혁의지에 관한 논의들이 지속되어 왔다. 하지만, 흥미롭게도 정부기관의 이런 반복적 변화에 관한 주제들에도 불구하고 공공행정에 관한 연구 논문은 많지가 않다. 공공행정 관련 논의에서 "조직 변화"나 이를 핵심 주제로 한 연구나 이론들이 일반적 관리 및 조직이론에 지배적으로 중점을 두고 있다.
Van de Ven& Poole(1995)는 조직이론에 관한 백만 개의 논문을 보고한다. 이런 방대한 연구는 복합적이고 상충되는 이론, 연구 결과, 수많은 포함기준을 포함한 복잡성으로 가득하다. 이런 복잡성은 공공행정관리자와 연구자들에게도 마찬가지로 도전과제를 제시한다. 이런 과제에 대응으로, PARs 웹사이트를 통해 본 논문의 풀 버전을 이용할 수 있으며, 조직변화에 관한 방대한 문헌들의 개요로서 이런 복잡성을 보여주고 문헌들의 체계적 질서를 위한 리뷰를 제공한다. 조직 변혁이라 일반적으로 말할 수 있는 것을 대규모의 계획된, 전략적, 행정적 변화를 동반한 움직임으로 연구자들은 합의점을 가지는 것으로 분석된다. 이런 합의점은 연구자들이 향후 연구에서 검증할 수 있는 전제로서, 그리고 공공조직에서 변화를 이끄는 리더들이 고려해야 하는 사항이 된다.

키워드

공공부문,   조직 변화,   조직 발전,   공공 조직,   변화 관리