목차
1. 들어가는 말
2. 전직지원의 유래와 내용
3. 제도활용사례
4. 운영 중인 전직지원장려금 제도
5. 맺음말
2. 전직지원의 유래와 내용
3. 제도활용사례
4. 운영 중인 전직지원장려금 제도
5. 맺음말
본문내용
%가 전 직장이 제공한 전직지원서비스가 충분치 않다고 응답하고 만족도도 낮은 것으로 나타났다. 하지만 문제는 이런 정도의 전직지원도 제공받지 못하고 마음의 준비도 없이 회사문을 나서야 하는 많은 근로자들이 있다는 사실이다. 다행히 최근에는 많은 기업들이 퇴직자의 재취업지원 등 전직프로그램에 관심을 갖고 정부에서도 적극 지원하는 체제를 갖추어 나가고 있다. 다만, 현행 제도는 수혜대상이 구조조정으로 이직(예정)한 근로자의 조속한 재취업(창업) 지원으로 되어있어 제도 활용률이 기대에 못미치는 것도 사실이다.
이에 우리부에서는 구조조정의 상시화와 고용 패턴이 다양한 노동시장 변화에 맞추어 전직지원서비스를 고용조정이직자 외에‘정년퇴직자 및 기간만료로 퇴직하는 자’도 혜택을 받을 수 있도록 수혜 대상을 확대하고 전직지원서비스에 대한 사업주 부담분 감소를 위해 소요비용 지원율을 현 1/2(대기업1/3)에서 2/3(대기업1/2)로 높이는 제도개선을 추진 중이다.
다운사이징은 피할 수 없는 시대의 흐름이지만 회사가 퇴직자에게 회사의 구조조정 조치가 불가피했음을 이해시키고 이들의 전직을 성심껏 지원할 때 생존 근로자들의 생산성과 조직에의 헌신을 이끌 수 있을 것이다.
이에 우리부에서는 구조조정의 상시화와 고용 패턴이 다양한 노동시장 변화에 맞추어 전직지원서비스를 고용조정이직자 외에‘정년퇴직자 및 기간만료로 퇴직하는 자’도 혜택을 받을 수 있도록 수혜 대상을 확대하고 전직지원서비스에 대한 사업주 부담분 감소를 위해 소요비용 지원율을 현 1/2(대기업1/3)에서 2/3(대기업1/2)로 높이는 제도개선을 추진 중이다.
다운사이징은 피할 수 없는 시대의 흐름이지만 회사가 퇴직자에게 회사의 구조조정 조치가 불가피했음을 이해시키고 이들의 전직을 성심껏 지원할 때 생존 근로자들의 생산성과 조직에의 헌신을 이끌 수 있을 것이다.
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