목차
Ⅰ 서
Ⅱ 전통적 인사고과와 현대적 인사고과
Ⅲ 인사고과의 새로운 경향
Ⅳ 인사고과 새로운 경향의 예
Ⅱ 전통적 인사고과와 현대적 인사고과
Ⅲ 인사고과의 새로운 경향
Ⅳ 인사고과 새로운 경향의 예
본문내용
하여 목표를 설정하고 자기 통제하에 이를 수행하여 그 결과를 그 결과를 상급자와 함께 평가하는 개발지향적 인사고과 방법이자 평가보상개발을 연계하는 종합적 관리 시스템을 말한다.
3 행위기준고과법
직무를 수행하는데 나타나는 중요한 사실을 추출해서 몇 개의 범주로 나눈 후 각 범주에 해당하는 중요한 사건을 척도에 의해 평정을 하는 인사고과 기법을 말한다.
3 행위기준고과법
직무를 수행하는데 나타나는 중요한 사실을 추출해서 몇 개의 범주로 나눈 후 각 범주에 해당하는 중요한 사건을 척도에 의해 평정을 하는 인사고과 기법을 말한다.
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